Der scheidende Morrisons-Chef David Potts fordert ältere Menschen auf, wieder zu arbeiten, da er sich auf eine weitere Vollzeitherausforderung freut.
Während die Wirtschaft mit der Abwanderung von Arbeitnehmern mittleren Alters zu kämpfen hat, sagte er: „Alte Arbeitnehmer müssen ihren Beitrag leisten.“
Der 66-Jährige fügt hinzu: „Arbeiten ist eine tolle Möglichkeit, Leute kennenzulernen und hält einen frisch und stark.“
Obwohl er genug für einen glücklichen Ruhestand verdient, hat er nicht vor, mit der Arbeit aufzuhören.
Der Junge aus Manchester kam mit 16 zu Tesco, wurde mit 23 Filialleiter, trat mit 41 in den Vorstand ein und wurde mit 57 Morrisons-Chef.
Obwohl sich seine unmittelbaren Pläne auf zwei Worte beschränken: „Scheiße weiß!“ — Herr Potts ist auf der Suche nach einer Vollzeitstelle auf Führungsebene.
Aber er sagt gegenüber The Sun: „Zum Tangotanzen gehören zwei – jemand muss mir einen Job geben wollen.“
Nachdem Morrisons bei seinem Beitritt im Jahr 2015 vor dem freien Fall gerettet und der Supermarkt durch die Pandemie geführt wurde, war der Handel in letzter Zeit schwierig.
Er gibt zu, dass der Laden nach einer Übernahme von Clayton, Dubilier & Rice und einer langwierigen Wettbewerbsuntersuchung an Schwung verloren hat.
Er sagt: „Nach der Corona-Krise haben der Eigentümerwechsel und die Inflation dazu geführt, dass wir weniger wettbewerbsfähig waren.“
Die Verkäufe steigen jetzt wieder und er sagt, dass das Lebensmittelsortiment von Budget Savers Jahr für Jahr um 35 Prozent wächst und damit die Konkurrenz übertrifft.
Er fügt hinzu: „Wir haben aus der Erfahrung gelernt und können jetzt das sehen Vorteile.“
Was die Ladendiebstahl-Krise angeht, trifft Morrisons zu investieren stark in Sicherheit, einschließlich Gesichtserkennungstechnologie.
Alles, was Herr Potts verlangt, ist, dass die Menschen das Personal respektieren. Er sagt: „Niemand geht zur Arbeit, um sich den Kopf einschlagen zu lassen.“
Die Lektionen, die mich an die Spitze gebracht haben
NACH 50 Jahren im Einzelhandel weiß ich, dass man sich vom Teenager in der Werkstatt bis an die Spitze hocharbeiten kann.
Ich habe als 14-Jähriger in einem Obst- und Gemüseladen angefangen und zwei Jahre später an der Feinkosttheke von Tesco in Ashton-under-Lyne gearbeitet.
Das waren die prägendsten Jahre meiner Karriere: Ich kümmerte mich um Obst und Gemüse, um echtes Geld, bediente Kunden und summierte schnell.
Es hat mir Dinge beigebracht, die ich seitdem an jedem Tag meiner Karriere angewendet habe.
In einer sich schnell verändernden Branche war die Technologie der größte Wandel, von der Messung von Lagerbeständen, Verkäufen und sogar der Einführung von Barcodes bis hin zu Just Walk Out-Kassen und künstlicher Intelligenz.
Ich bin der Beweis dafür, dass man mit 16 noch beitreten und Geschäftsführer werden kann.
Bei Morrisons haben wir 18 Kollegen, die in diesem Alter beigetreten sind und heute zu den dienstältesten Mitarbeitern der Branche gehören Geschäft.
Unser Unternehmen und die Branche waren und sind meiner Meinung nach immer noch eine Leistungsgesellschaft.
Ja, man muss Glück haben, hart arbeiten und sich auskennen. Wenn ich nicht eine so herausfordernde Erziehung gehabt hätte, hätte ich vielleicht nicht so hart gearbeitet wie ich.
Aber ich bin fest davon überzeugt, dass der Einzelhandel viel Abwechslung bietet – man kann reisen und es ist nie das Gleiche, Jahr für Jahr, weil man sich von den Verbrauchern und ihren Trends und Bedürfnissen leiten lässt.
Im Einzelhandel sind drei Dinge wichtig: Das erste besteht darin, das Geschäft zu verbessern und sicherzustellen, dass es dem Einkaufsbummel und den Kunden gerecht wird.
Die zweite besteht darin, die Menschen auf den Weg der Verbesserung mitzunehmen, und die dritte besteht darin, die Werte des Unternehmens kennenzulernen.
Diese Dinge sind relevant, egal ob Sie anfangen oder leiten.
Boss raus bei Tesco
MORRISONS ist nicht der einzige Supermarkt, der vor einer Umstrukturierung steht, denn Tesco gab gestern bekannt, dass sein langjähriger britischer Chef Jason Tarry das Unternehmen verlässt.
Tarry, 56, der die letzten 33 Jahre bei Tesco verbracht hat, davon sechs Jahre als Leiter des britischen Geschäfts, wird gehen nächste Marsch.
Großbritanniens größter Supermarkt sagte, er habe Matthew Barnes eingestellt, der kürzlich Aldi in Großbritannien leitete.
Herr Tarry sagte: „Tesco war eine wundervolle Erfahrung.“
Der Hebel wird bei Wokes gezogen
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Der neue Chef von UNILEVER mildert seine Aufregung und sagt, es könnte zu einer „unwillkommenen Ablenkung“ werden.
Hein Schumacher sagte, er wolle, dass sich der Dove-, Marmite- und Magnum-Hersteller stattdessen auf eine „Leistungskultur“ konzentriere.
Unilever wurde wegen unnötiger Tugendhaftigkeit kritisiert.
Herr Schumacher sagte: „Nicht jede Marke sollte einen sozialen oder ökologischen Zweck haben. Das wollen wir den Marken nicht aufzwingen.“
Das Unternehmen wurde dafür kritisiert, weiterhin Magnum-Eis zu verkaufen Russland nachdem sich viele andere wegen der Invasion von zurückgezogen hatten Ukraine.
In einem weiteren Schritt sagte Herr Schumacher, dass Unilever seinen Dollar Shave Club-Rasierer abstoßen würde. In einem kostspieligen Fehler im Jahr 2015 zahlte das Unternehmen 1 Milliarde US-Dollar für das Unternehmen in der Hoffnung, dass der Direktverkauf an Kunden ansteigen würde.
In den letzten drei Monaten erhöhte es die Preise um weitere 5,8 Prozent, da die Umsätze weiter zurückgingen.
Noch mehr Teig für Waga
Für den Eigentümer von Wagamama steht ein NEUES Angebot auf der Speisekarte, während Pizza Express eine Übernahme prüft.
Die Restaurant Group (TRG), das Unternehmen hinter der Nudelkette, sagte, sie habe eine Bitte um Due-Diligence-Informationen zu einem möglichen Angebot des Pizza-Express-Eigentümers Wheel Topco.
Der schockierende Schritt erfolgt nur zwei Wochen, nachdem TRG ein Übernahmeangebot der US-Buyout-Gruppe Apollo in Höhe von 506 Millionen Pfund angenommen hat.
Der Versuch von Pizza Express, den Deal zu scheitern, erfolgt, obwohl Apollo bereits einen Aufschlag von 67 Prozent auf den Aktienkurs von TRG bietet und Großinvestoren das Private-Equity-Angebot unterstützen.
Pizza Express wird von Paula McKenzie, früher Chefin von KFC, geleitet und von Allan Leighton geleitet, der zuvor Vorsitzender von Wagamama war.
Seit 2020 ist es im Besitz von Schuldenfonds.
TRG hat seit der Pandemie zu kämpfen und ist der Ziel einer erbitterten aktivistischen Investorenkampagne.
Anfang des Monats beugte sich das Unternehmen den Forderungen der Aktivisten und zahlte eine Mitgift in Höhe von 7,5 Millionen Pfund, um seine verlustbringende Frankie & Benny’s-Kette an den Besitzer von Cafe Rouge zu veräußern.
Aufstand der Lizenzgebühren
Der in Großbritannien ansässige Fonds für Musiklizenzen, der den Backkatalog von Fleetwood Mac und Beyoncé besitzt, hat eine Aktionärsrevolte erlitten, die sein Eigentum bedroht Zukunft.
Hipgnosis Songs Fund sagte, 82,3 Prozent der Aktionäre hätten gegen seine Fortsetzung gestimmt und einen Verkauf seiner US-Songkataloge im Wert von 365 Millionen Pfund blockiert.
Auch Vorsitzender Andrew Sutch wurde abgesetzt.
Es hat sechs Monate Zeit, Überlebensmöglichkeiten zu finden. Der Gründer von Merck Mercuriadis sagte, es sei „eine Gelegenheit zum Neuanfang“.