Der NFT-Chef von Binance hat dieses Implementierungsmodell während der Erstellung der Plattform übernommen

Alex Cohen, Chefredakteur von Cointelegraph, nahm an dem zweitägigen Paris Blockchain Week Summit (PBWS) teil und berichtete darüber. Er traf sich mit Helen Hai, Leiterin der NFT-Plattform von Binance, zu einer offenen Diskussion über die frühen Inspirationen für ihre NFT-Plattform und mit ihr Vision für die regulatorische Kommunikation, unter anderem.

Unter Berufung auf die Methoden, mit denen die asiatische Wirtschaft das Wachstumspotenzial innerhalb der zweiten industriellen Revolution nutzte, indem sie die Schaffung von Arbeitsplätzen für die Unter- und Mittelschicht förderte, erklärte Hai, dass das Internetzeitalter – typischerweise als Web2 bezeichnet – ein Faktor war, der zur Ausweitung des Digitalen beitrug -wirtschaftliche Unterschiede zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.

Während des Interviews sprach Hai darüber, wie dieses Ungleichgewicht durch den Einsatz von Web3-Technologien wiederhergestellt werden könnte, und gab Einblicke in die frühen Phasen des NFT-Marktplatzes von Binance, die Bedeutung der Pflege gegenseitiger Beziehungen mit Regulierungsbehörden bei der Politikgestaltung und die Betonung auf weiblicher Führung im Web3-Ökosystem erforderlich.

Binance gestartet seinen Marktplatz für nicht fungible Token (NFT) im Juni letzten Jahres, um von der Mainstream-Euphorie rund um digitale Sammlerstücke zu profitieren, Registrieren 2,5 Millionen NFTs und über 1.000 Ersteller zum Jahreswechsel 2022.

Hai enthüllte, dass die anfängliche Inspiration dieser Plattform aus dem Potenzial für eine künstlerische Renaissance mit Unterstützung der Blockchain-Technologie stammte, und sprach mit Stolz über ihre optimistischen Werte der Ideenfindung und des Einsatzes eines Lernstils.

„Für uns sind es 2 % Strategie und 98 % Umsetzung.“ Der Gründer und CEO Changpeng Zhao, bekannt als CZ, erklärt, dass „Führungskräfte wie ich wirklich befähigt werden. Wenn ich eine gute Idee habe, sagt er, Helen, warum versuchst du es nicht einfach und du wirst dich beweisen.“

„Sechs Monate später haben wir Millionen von Benutzern angesammelt und die Mystery Box und das IGO-Modell (Initial Game Offering) für die Spieleindustrie erneuert. Wir befinden uns noch in der Lernphase, aber wir arbeiten an unserem Benutzer jeden Tag darüber, wie wir Schöpfern helfen können, mehr mit ihnen in Kontakt zu treten.“

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Hai teilte ihre Erwartungen an die Aussicht auf einen konstruktiven, offenen Dialog mit Regulierungsbehörden im Krypto- und NFT-Bereich, zusätzlich zu den möglichen Hürden der Bildungskompetenz und der staatlichen Interessenvertretung, und erklärte, dass sie „sehr positiv“ sei, aber derzeit „Regulierung ist eher eine Einbahnstraße“ und sollte sich zu einem „Zwei-Wege-Kommunikationssystem“ entwickeln.

„Wir müssen die Leute in der Kryptoindustrie dazu bringen, einen guten Weg zu finden, alles, was wir gut gemacht haben, und die Dinge, die wir verbessern müssen, den Regulierungsbehörden mitzuteilen, und die Regulierungsbehörden sollten auch erfahren, was passiert, was tatsächlich Werte erreicht, und wie sie Vorschriften nutzen können, um die Nutzer zu schützen.“

Hai war begeistert von Gesprächen mit hochrangigen Bankbeamten in Dubai, die ihre Besorgnis über die strengen finanziellen Beschränkungen von Bankgeschäften im Vergleich zur Kryptoindustrie nachvollzogen. Sie erwähnte, dass der wachsende Trend der Beschäftigung von traditionellen Finanz- und Regierungsämtern zu Krypto dazu beitragen könnte, die Lücke des Verständnisses zu schließen und ein größeres Verständnis zu fördern