Wenn man Leute fragt, ob sie glauben, dass Unternehmen, die schon seit vielen Jahrzehnten (sogar mehr als hundert Jahren) bestehen, im Vergleich zu einem Startup bessere Chancen haben, schwierige wirtschaftliche Zeiten wie eine Rezession zu überstehen, würden die meisten Leute sagen: das ältere Unternehmen hat die Nase vorn.
Ähnlich verhält es sich im Kryptobereich: Je länger Bitcoin, Ethereum oder andere Altcoins wachsen und bestehen bleiben, desto mehr sagen die Leute, dass es sie schon eine Weile gibt, und so beginnen sie, in den Mainstream einzudringen und als etwas angesehen zu werden, das eine Weile Bestand haben wird.
Der Lindy-Effekt ist ein Begriff, der verwendet wird, um die erhöhte Überlebenswahrscheinlichkeit eines älteren Unternehmens (oder sogar im Kryptobereich), das im Laufe der Zeit viel Arbeit geleistet hat, im Vergleich zu einem neuen, noch nicht getesteten Unternehmen zu bezeichnen. Es stammte aus dem Delikatessenladen Lindy in New York City und wurde später von Leuten wie dem Autor Nassim Nicholas Taleb und einem New Yorker aus dem Jahr 1964 populär gemacht Artikel mit dem Titel Lindys Gesetz.
Das Lindy-Effekt-Argument besagt, dass ein Produkt, ein Unternehmen, eine Dienstleistung, eine Mode, eine Modeerscheinung, eine Technologie und andere im Laufe der Zeit ihre Tradition und Kultur aufbauen, was dazu beiträgt, ihr Management, ihre Mitarbeiter, Fans und Unterstützer davon zu überzeugen, zusammenzuhalten und nicht direkt aufzugeben von Widrigkeiten. Es wurde auch verwendet, um den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg von Komikern, veröffentlichten Büchern und sogar Bitcoin und Kryptowährungen zu rechtfertigen.
Der Lindy-Effekt ist jedoch kein Vorwand, sich nicht an Veränderungen im Geschäftsumfeld, in der Technologie und in gesellschaftlichen Normen anzupassen. Die Welt ist übersät mit alten Unternehmen wie Sears, Firestone, Pan Am, McDonnell Douglas, Credit Suisse, Barclays Bank und anderen, die eine lange erfolgreiche Geschichte hatten, es aber nicht in die Gegenwart geschafft haben. Die überhebliche Nutzung des Lindy-Effekts ohne realistische Einschätzung der Bedrohungen kommt nur dem Ego des Unternehmens zugute.
Nehmen wir zum Beispiel Blockbuster, das in den 1980er-Jahren mit geliehenen DVDs und Videokassettenfilmen den Ton angab. Ein Startup namens Netflix wollte, dass Blockbuster sie übernimmt, aber die Führungskräfte von Blockbuster waren skeptisch und erwogen den Deal nicht. Blockbuster wurde durch Netflix ersetzt, das heute ein globaler Streaming- und Filmemacher-Gigant ist.
Ein anderes Unternehmen ist Nokia, das zusammen mit Konkurrenten wie Motorola und Sony Ericsson die Welt der analogen Mobiltelefone beherrschte. Obwohl diese Unternehmen immer noch über aktuelle Smartphones verfügen, wurden sie von neuen Konkurrenten wie Apple, Samsung und Google (über Android) in den Schatten gestellt. Auch hier ging es darum, dass es nicht gelungen war, sich an neue globale Veränderungen in den technischen, sozialen und wirtschaftlichen Entwicklungen anzupassen.
Manchmal ändern sich die Dynamiken der Welt drastisch, und jahrzehntelange Vorbedingungen können zum Erfolg eines Unternehmens beigetragen haben. In der Tech-Welt passiert das oft. Vor dem Aufkommen von Hochgeschwindigkeits-Mikroprozessoren beherrschte beispielsweise der IBM-Großrechner die Geschäftswelt. Heutzutage bilden Laptops, Desktops und Server das Rückgrat der meisten Unternehmens-IT-Systeme, und das könnte sich in Zukunft ändern und neue Technologieführer hervorbringen, die die alten Verfechter ersetzen. Mobiltelefone ersetzten Münztelefone und Pager, und Laptops ersetzten viele Desktops.
Die anhaltende Stärke von Bitcoin seit 2008 und die Art und Weise, wie es sich immer wieder von schmerzhaften Abstürzen erholt, wurde von vielen seiner Unterstützer und einigen Experten als Beispiel für den Lindy-Effekt angeführt. Auch Ethereum beginnt, Teil dieses Lagers zu werden. Man kann auch argumentieren, dass Solana nach einer fast fatalen Erfahrung nach der Verbindung mit FTX wieder auferstanden ist und es nun recht gut geht.
Aber was ist mit anderen Altcoins und kryptobezogenen Projekten? Man kann es nie sagen, aber die hochfliegenden Token von vor ein paar Jahren sind jetzt nicht mehr bei uns – zumindest nicht in den Top 100. Nur die Zeit wird es zeigen, aber die starke Unterstützung der Community ist ein großer Teil ihres Erfolgs.
Manche neue Token hingegen fordern das Schicksal mit zu großer Hybris heraus. Ein häufiges Beispiel hierfür ist die Anspielung einiger Token auf Luftabwürfe, nur um die Unterstützung Tausender Erstanwender zu erhalten. Dann übertölpeln sie ihre Anhänger plötzlich, indem sie verkünden, dass es keinen Luftabwurf gibt. Es ist kein Erfolgsplan, sich in jungen Jahren Feinde zu machen und einen großen Teil der frühen Community zu verlieren, beispielsweise durch Testnetze ohne Anreize, aber einige Projekte scheinen dies zu glauben.
Wenn Sie das Wort „Betrug“ oder ähnliche Wörter auf Krypto-Twitter sehen, wissen Sie, dass diese Token ihre frühen Benutzer verärgert haben, die auf einen schönen Airdrop gehofft hatten. Am schlimmsten sind die echten Betrüger, da diese ihre Token während ihres IDO verkaufen, dann aber ihre Community belästigen und mit dem Geld des Käufers verschwinden, um dann als etwas anderes wieder aufzutauchen. Leider scheinen diese Betrüger auch den Lindy-Effekt zu haben.
Wenn der Lindy-Effekt als kleine Notlüge fungiert, die einem Web3-Team oder einem Unternehmen hilft, zu glauben, dass es es schaffen kann, vorausgesetzt, dass jeder seinen Job macht, dann ist er nützlich. Es ist wie ein aufmunterndes Selbstgespräch vor einer Sportveranstaltung. Pride trägt dazu bei, ein Unternehmen oder eine Gemeinschaft durch ein Gefühl der Solidarität bei der Verwirklichung ihrer Unternehmensmission und -vision zusammenzubringen. Die Hürden, die sie im Laufe der Zeit überwunden haben, wirken auch als verbindende Kraft zwischen ihnen.
Aber wenn es als Quelle falschen Vertrauens und von Selbstüberschätzung genutzt wird, die nicht durch die erforderliche Arbeit untermauert wird, um den aktuellen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, dann ist es eine Faustregel, auf die man sich nicht verlassen sollte.
Die Unternehmenswelt ist voller Kadaver von Unternehmen (und Kryptos), die zu spät herausgefunden haben, dass der Lindy-Effekt sie nicht retten kann.
Zain Jaffer ist der CEO von Zain Ventures, der sich auf Investitionen in Web3 und Immobilien konzentriert.
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerrolle gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.