Was du wissen musst
- Remote-Arbeit ist nach den weltweiten Lockdowns aufgrund der Covid-19-Pandemie immer beliebter geworden.
- Es gibt eine Debatte unter Arbeitern und ihren Angestellten darüber, wie sehr sich die Arbeit von zu Hause aus auf die Produktivität auswirkt.
- Viele Studien deuten darauf hin, dass die Arbeit von zu Hause aus die Produktivität erhöht, aber Microsoft-CEO Satya Nadella sagt, dass viele Chefs nicht davon überzeugt sind.
Von zu Hause aus zu arbeiten ist vielleicht das Größte, was mir je passiert ist. Ich muss nicht mehr Geld für immer teurer werdende öffentliche Verkehrsmittel auffressen, muss meine Freizeit nicht mehr durch Massenpendeln einschränken, muss bei Meetings keine Hosen mehr tragen. Ich bekomme keine Pause mehr von E-Mails, Meetings, Slack-Nachrichten und mehr … na ja. Ich schweife ab.
Nach den dunkelsten Tagen der Covid-19-Pandemie hat sich in Bezug auf die Büroarbeit ein großer Kulturwandel vollzogen. Dank des Aufkommens von Internetinfrastruktur und Cloud-basierten Diensten macht es zunehmend wenig Sinn, viele Rollen vor Ort zu erledigen, obwohl die Debatte darüber tobt, ob dies zu einer erhöhten oder verringerten Produktivität führt.
In einer kürzlichen Bericht (öffnet in neuem Tab) Microsoft-CEO Satya Nadella äußerte sich zu einer veränderten Einstellung am Arbeitsplatz, warum einige Chefs der Work-from-Home-Kultur skeptisch gegenüberstehen und warum sie damit falsch liegen.
„Wir müssen das überwinden, was wir als ‚Produktivitätsparanoia‘ bezeichnen, denn alle Daten, die wir haben, zeigen, dass über 80 % der einzelnen Mitarbeiter sich für sehr produktiv halten – außer dass ihr Management denkt, dass sie nicht produktiv sind. Das bedeutet, dass es eine echte Diskrepanz zwischen den Erwartungen und dem, was sie fühlen, gibt.”
Nadella bezieht sich auf eine große unternehmensweite Umfrage zur Arbeit von zu Hause aus. 87 % der Microsoft-Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie produktiver sind, wenn sie von zu Hause aus arbeiten, während 80 % der Führungsebene von Microsoft der Meinung sind, dass die Mitarbeiter weniger produktiv sind. Nadella bemerkte auch, dass vor der Pandemie nur 2 % der offenen Stellen auf LinkedIn Telearbeit beinhalteten, aber seit der Pandemie ist diese Zahl auf 20 % gestiegen.
Unternehmen wie Tesla, Google und Apple haben aggressiv versucht, ihre Bürobevölkerung wieder ins Büro zu bringen. Es gibt Berichte, die Unternehmen mögen Apple könnte tatsächlich wichtige Talente verlierenaufgrund seiner Haltung, seine Ingenieure und Entwickler zurück in Bürozellen zu zwingen.
Die Daten von Microsoft deuten darauf hin, dass Arbeitnehmer in der sogenannten „Gen-Z“-Gruppe am ehesten den Arbeitsplatz wechseln, wobei 90 % der mit LinkedIn verbundenen Gen-Z-Mitarbeiter während der Dauer der Pandemie in irgendeiner Form die Rolle wechseln. Microsoft erforscht neue Produkte, um die Erwartungen jüngerer Arbeitnehmer zu erfüllen, die im Laufe der Jahre zunehmend von der Ausbildung in eine Vollzeitbeschäftigung wechseln. Ein solches Produkt ist das oben genannte Microsoft Viva, das im Wesentlichen ein weiteres arbeitsorientiertes soziales Netzwerk ist, das sich den anderen Produkten von Microsoft wie LinkedIn und Yammer anschließt, wenn auch mit einer möglicherweise moderneren Wendung.
Die aktuelle Home-Office-Richtlinie von Microsoft sieht vor, dass bis zu 50 % der Mitarbeiterzeit von zu Hause aus arbeiten, wobei mehr als 50 % der Genehmigung durch das Management unterliegen.