Für jedes UnternehmenGroßartiges Talent ist der Schlüssel zum Erreichen von Zielen und zum erfolgreichen Aufbau von Größenordnungen, aber die Einstellung der besten Leute ist keineswegs billig oder schnell möglich. Startups haben es jedoch doppelt schwer: Sie müssen nicht nur großartige Talente finden, sondern sie auch davon überzeugen, eine geringere Vergütung – und manchmal mehr Arbeit – zu akzeptieren, als sie bei einer Arbeit für ein größeres Technologieunternehmen erhalten würden.
Doch der aktuelle Arbeitsmarkt stellt Gründer deutlich besser da. Nick Cromydas, Mitbegründer und CEO von Hunt Club; Samara Hernandez, Gründungspartnerin bei Chingona Ventures; und Noah Gale, der Mitbegründer von Tribe AI, waren sich alle einig, dass es den Gründern heute besser geht als noch vor ein paar Jahren.
Laut Cromydas hat das Schleudertrauma, das wir in den letzten Jahren auf dem Arbeitsmarkt erlebt haben, ein Umfeld geschaffen, das Startups nutzen können und sollten.
„In den letzten zwei oder drei Jahren gab es einen Wahnsinn und eine Manie, die besten Talente zu gewinnen, was die Vergütung enorm in die Höhe getrieben hat. Wenn Sie ein Unternehmen in der Frühphase waren, das versuchte, wirklich großartige Talente einzustellen, konkurrierten Sie mit Unternehmen in der Wachstumsphase, die an die Börse gehen wollten. Daher war es wirklich schwierig, sinnvolle Leute einzustellen, weil alle dem Goldrausch in der Wachstumsphase nachjagten“, sagte er. „Das ist eine wirklich gute Normalisierung für Tech-Startups.“
Hernandez fügte hinzu, dass der derzeit weniger wettbewerbsintensive Einstellungsmarkt auch dazu führe, dass die Erwartungen an Gehalts- und Vergütungspakete neu angepasst würden. Startups sollten nicht das Gefühl haben, dass sie Pakete anbieten müssen, die sie sich nicht wirklich leisten können, um die besten Talente zu gewinnen.
Das weichere Arbeitsumfeld bedeutet auch, dass Unternehmen langsam und überlegt einstellen können, was vor einigen Jahren noch nicht der Fall war. Cromydas schlug Startups vor, ihre Netzwerke zu nutzen und um Empfehlungen zu bitten, um Stellen mit Leuten zu besetzen, die sich für die Mission des Unternehmens engagieren möchten. Er fügte hinzu, dass die Entlassungen wahrscheinlich auch viele „Touristen“ abgeschreckt hätten, die bei Startups arbeiten wollten, weil sie dachten, sie würden schnell reich werden.