Ein Arbeitender sein Eltern sind eine Herausforderung. Eine berufstätige Mutter zu sein, sagen viele Studienist besonders herausfordernd.
Viele Mütter haben die unglückliche Erfahrung gemacht, sich zwischen Karriere und Kindern entscheiden zu müssen, da der Balanceakt zwischen beidem überwältigend sein kann. Der Faktor alternde Eltern und die Zahl der Frauen, die mehrere Personen betreuen, ist größer denn je.
Um dies anzugehen, wurde Blessing Adesiyan ins Leben gerufen Mutter Ehrlich. Heute erreicht das Unternehmen mehr als 1 Million berufstätige Eltern, Betreuer, Arbeitgeber und Wirtschaftsführer. Seit seiner Gründung hat es etwa 1 Million US-Dollar an Einnahmen generiert. Und während der ursprüngliche Schwerpunkt auf berufstätigen Eltern lag, hat es seinen Anwendungsbereich erweitert, um Betreuern aller Art zu helfen – unabhängig vom Geschlecht. Um seine Reichweite weiter auszubauen, präsentiert Mother Honestly jetzt ein neues Handelsangebot auf dem Startup Battlefield von TechCrunch.
Adesiyan bekam ihr erstes Kind während des Studiums und erinnert sich, dass sie ihre Tochter zu einem Praktikum bei einem multinationalen Unternehmen mitgenommen hatte. Nach ihrem Abschluss begann sie sofort mit Fortune-100-Unternehmen wie z PepsiCo, DuPont, BASF und Cargill. Als sie in die Arbeitswelt einstieg, stürzte sie sich in ihre Arbeit, während sie ihre Betreuungspflichten übernahm, und kam früh zu dem Schluss, dass es „nicht für sie bestimmt“ war – „eine alleinerziehende Mutter, eine schwarze Frau, die eine Chemieingenieurin war, die wirklich bleiben wollte ehrgeizig.”
Sie wusste, dass sie nicht die einzige berufstätige Mutter war, die so dachte, also gründete sie innerhalb dieser Unternehmen mehrere Employee Resource Groups (ERGs) rund um Eltern und Pflegekräfte. Ein bisschen gezeichnet von ihrem ersten Ausflug in die Unternehmenswelt, gibt Adesiyan zu, dass sie tatsächlich „Angst hatte, mehr Kinder zu haben“, ohne dass ihre Karriere „solide“ war. Schließlich bekam sie ihr zweites Kind neun Jahre nach der Geburt ihres ersten.
All die Gefühle, die sie zu Beginn ihrer Karriere hatte, kehrten zurück – die Erkenntnis, dass es an einer zuverlässigen und bezahlbaren Pflegeinfrastruktur mangelt, dass sie von ihren Vorgesetzten nicht unterstützt wird und dass sie ein kleines Vermögen ausgeben muss, um ihre Eltern von Nigeria nach Nigeria hin und her zu fliegen sich um ihre Kinder kümmern, wenn sie zur Arbeit reisen musste.
„Irgendwann ging mir das Geld aus und ich konnte sie nicht mehr hin- und herfliegen“, erinnert sich Adesiyan.
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Der Strohhalm brach sozusagen das Fass zum Überlaufen, als sie als Beraterin für einen großen Chemiekonzern gebeten wurde, nach Marokko zu reisen. Sie rief ihren damaligen Chef an und fragte, ob das Unternehmen ihr einen Zuschuss gewähren könne, um einige ihrer Betreuungspflichten zu erfüllen.
Die Antwort ihres Chefs, sagte Adesiyan gegenüber TechCrunch, habe sie schockiert.
„Er sagte mir, dass es wichtig sei, Beruf und Privatleben zu trennen, und dass ein männlicher Kollege dies seit 10 Jahren mache und nie um diese Art von Unterstützung gebeten habe“, erzählt sie. „Also sagte ich: ‚Nichts für ungut, mein Kollege ist ein weißer Mann mit einer Frau, die zu Hause bleibt und die Pflegekosten bezuschusst.’“
Zwei Wochen später hatte Adesiyan einen anderen Job bekommen, aber sie war immer noch wütend über den Gedanken, dass sie „Millionen von Dollar“ für ein Unternehmen verdiente, das „dachte, es sei zu viel, um ihre Pflegebedürfnisse zu unterstützen“.
Sie hat hinzugefügt: “Ich war jeweils zwei Wochen außerhalb des Landes und ich war eine alleinerziehende Mutter, eine Einwanderin ohne wirkliches Netzwerk, das mich unterstützte.“
Frustriert wandte sich Adesiyan an Instagram, um andere zu fragen, wie sie Arbeit und Familie effektiv verwalten.
„Die Leute fingen an, DMs und Videos zu schicken, und sie hatte in drei Monaten etwa 10.000 Follower angehäuft“, erinnert sich Adesiyan. Daraus wurde eine Konferenz in Detroit mit Hunderten von Teilnehmern aus dem ganzen Land.
Und 2018 wurde Mother Honestly – ein Startup, von dem Adesiyan sagt, es sei „eine Art externes ERG“ – geboren. Die Website wurde ursprünglich erstellt, um Pflegekräften, die Unterstützung benötigen, Inhalt und Community anzubieten.
„Ich wollte Mütter ganzheitlich bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen, und ich wollte, dass sie dies ehrlich tun, ohne sich mit anderen zu vergleichen“, erinnert sie sich. „Es wurde klar, dass nur ein Elternteil dieses Problem tatsächlich ganzheitlich lösen kann, daher betrachte ich unser Produkt gerne als ‚von Müttern für alle gebaut‘.“
Bis 2020 gab Adesiyan ihren Job im Ingenieurwesen auf, um sich ganz auf ihr Unternehmen zu konzentrieren.
Zu den aktuellen Kunden gehören Indeed, Care.com, Splendid Spoon, Bobbie, Nanit und mehr. Zu den früheren Kunden gehören Lincoln, Google, JP Morgan Chase, Bright Horizons, Pacira und andere.
Von Anfang an Bootstrapped, hat Mother Honestly bisher hauptsächlich damit Geld verdient Markenpartnerschaften mit Unternehmen wie Indeed, Care.com und Splendid Spoon, um beispielsweise gemeinsam Inhalte für pflegende Mitarbeiter zu erstellen.
Die natürliche Entwicklung von Mother Honestly hat zur Schaffung von etwas geführt, von dem Adesiyan glaubt, dass es in der Belegschaft gefehlt hat, aber dringend benötigt wird: eine Work-Life-Wallet.
Mother Honestly wird Geld verdienen, indem sie eine Gebühr für die Bereitstellung der Brieftasche erhebt, die den Mitarbeitern die Freiheit gibt, sie für Dinge wie Pflege oder medizinische Reisen auszugeben. Mother Honestly würde als Mittelsmann fungieren und die Ausgaben basierend auf vorher festgelegten Kategorien entweder ablehnen oder genehmigen, damit die Mitarbeiter Privatsphäre haben und keine persönlichen Daten an ihre Arbeitgeber weitergeben müssen.
Für Adesiyan wäre eine weit verbreitete Adoption ein wahr gewordener Traum.
„Anstatt Millionen von Dollar für EAP (Employee Assistance Programs) zu verschwenden, die Mitarbeiter nicht nutzen, können Arbeitgeber ihr Geld über unsere Work-Life-Wallet in die Hände ihrer Mitarbeiter umleiten, die sie anpassen können, wer wie viel und bekommt in welchem Zeitraum“, sagt sie.