Die Europäische Kommission ist bestrebt, Arbeitnehmer in allen Mitgliedstaaten auszubilden und umzuschulen.
Europa steht vor einer Arbeitskrise. Die erhebliche Zahl offener Stellen in allen Branchen nach der COVID-19-Pandemie wird durch den digitalen und grünen Wandel noch weiter verschärft.
Ohne hochqualifizierte Arbeitskräfte besteht die Befürchtung, dass europäische Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten hinter anderen zurückbleiben werden.
Wo sind die Arbeiter?
Die COVID-19-Pandemie hatte erhebliche Auswirkungen auf die Gesellschaft und unsere Arbeitsweise. Diese Störung wurde nach dem Ausbruch des Krieges in der Ukraine noch deutlicher, und der Arbeitsmarkt muss sich noch erholen. Im Jahr 2022 lag die Quote der offenen Stellen in der Europäischen Union bei 2,8 %. Die Spanne reicht von 0,8 % in Rumänien bis 4,6 % in Österreich, wobei in vielen Mitgliedstaaten ein Anstieg gegenüber dem Niveau vor der Pandemie zu verzeichnen ist.
In Spanien stiegen die offenen Stellen im Verkehrssektor um 150 %, in der öffentlichen Verwaltung um 111 % und in beruflichen und technischen Tätigkeiten um 91 %. Der größte Mangel besteht vor allem im verarbeitenden Gewerbe und im Baugewerbe. Unternehmen auf dem gesamten Kontinent bekommen die Hauptlast dieses Mangels zu spüren. Ein Viertel der 25 Millionen KMU in Europa gibt an, dass die Einstellung hochqualifizierter Manager und Mitarbeiter ihr größtes Problem sei.
Weiterbildung und Schulung
NextGen Robotics ist ein dänisches Konsortium, das eine neue Generation von Robotern und autonomen Lösungen entwickelt. Es bringt Universitäten und lokale Unternehmen wie Inrotech zusammen, das Schweißroboter entwickelt. Die Ausbildung und Gewinnung von Talenten ist für ihre Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
Das Unternehmen profitiert bereits von EU-Fördermitteln. Philip Toft Halskov ist ein Marketingmanager, der sich dafür entscheidet, sich weiterzubilden und 3D-Modellierung zu erlernen, um mehr Kunden zu gewinnen.
„Manchmal kann es sehr schwierig sein, den Kunden zu zeigen, wie der Roboter aussieht und wie er funktioniert. Der Plan bestand also darin, zu lernen, wie man beispielsweise dieses Portal visualisiert: um zu zeigen, wie es funktioniert und wie der Kunde dazu in der Lage sein wird es auch in ihrer Produktion einzusetzen.“ er sagt.
Christian Ryrberg Schmidt hat mittlerweile einen neuen Schritt in seiner Karriere gemacht und eine Ausbildung zum Entwickler eines technischen Datenmanagementsystems absolviert.
„In Dänemark gibt es nicht viele Leute, die diesen Kurs absolvieren. Es ist sehr wichtig, dass wir dieses System haben, und darin weitergebildet zu werden, war für mich sehr wichtig.“ er sagt.
Um mit der Konkurrenz mithalten zu können, setzt Inrotech auf ein positives Arbeitsumfeld, um Talente anzuziehen und zu halten. NextGen Robotics muss Einzelpersonen vom Handwerker bis zum Doktoranden rekrutieren, um sein Ziel zu erreichen, wie Kasper, Koordinator des Konsortiums, erklärt:
„Unser strategisches Forum hat qualifizierte Arbeitskräfte als größte Herausforderung identifiziert“,
NextGen Robotics investiert mit Unterstützung europäischer Mittel in Ausbildung und Kompetenzerweiterung. Sie wollen auch Studierende und Talente aus dem Ausland anlocken, wie Reza. Der iranische Robotik-Ingenieur hat sich entschieden, seine Abschlussarbeit in Odense zu machen.
„Die Universität verfügt über eine Abteilung namens S2 Robotics, die weltweit bekannt ist. Wir werden hier ein riesiges Zentrum errichten und versuchen, Automatisierungs- und Robotiktechnologien in die Schifffahrts-, Bau- und Energiebranche zu bringen.“ er erklärt
Jahr der Fähigkeiten
Im September 2022 startete die Europäische Kommission die Initiative „Jahr der Kompetenzen“. – eine mutige neue Strategie zur Förderung von Weiterbildungs-, Schulungs- und Innovationsinitiativen in allen Mitgliedstaaten.
„Es ist tatsächlich eine starke Botschaft, eine große Herausforderung anzugehen“, sagt Nicolas Schmit, EU-Kommissar für Beschäftigung und soziale Rechte. „Wir sprechen von Millionen von Menschen, die ihre Qualifikationen ändern oder einfach verbessern müssen. Es ist also ein wichtiges Rendezvous, das Europa mit seiner wirtschaftlichen Zukunft hat, mit den großen Veränderungen, die stattfinden, ob digital oder grün.“
Obwohl sich die EU darauf konzentriert, sich für den digitalen Wandel zu rüsten, hofft Schmit, dass die Strategie dazu beitragen kann, das Wachstum in allen Sektoren anzukurbeln.
„Natürlich reden wir viel über digitale Kompetenzen, und es gibt Hunderttausende offene Stellen in diesem Bereich. Aber auch die Baubranche sucht händeringend nach Fachkräften. Es gibt viele Berufe, die umqualifiziert werden müssen, weil die Technologien es sind.“ „Wir entwickeln und verändern uns aufgrund der Klimaherausforderung. Dies sind Berufe mit hoher Nachfrage, und wir legen großen Wert auf die Ausbildung, da der Übergang von der Ausbildung zur Beschäftigung viel reibungsloser verläuft.“
Die EU-Kommission setzt auf einen gezielten Ansatz, um dem wachsenden Problem des Arbeitskräftemangels zu begegnen. Ohne Arbeitskräfte wird Europa in den kommenden Jahrzehnten Schwierigkeiten haben, seine großen Klima- und digitalen Transformationsziele zu erreichen. Die Strategie des Jahres der Kompetenzen besteht darin, Innovationen anzuregen, Bildung zu fördern und Menschen zu befähigen, sich weiterzubilden.