Brentford schafft es als einziger Premier-League-Klub in die Top 10 des Nachhaltigkeitsberichts

Brentford ist das einzige Premier-League-Team, das es in einem Bericht, der die am nachhaltigsten geführten Vereine des Landes in den höchsten vier Profi-Divisionen bewertet, unter die Top 10 geschafft hat.

Die Bees sind die einzigen hochkarätigen Vertreter unter den besten Spielern im am Montag veröffentlichten Fair Game Index.

Dieser Index betrachtet alle 92 Vereine, die letzte Saison in der Premier League und der EFL spielten, und bewertet die Leistung jedes einzelnen anhand eines gewichteten Punktesystems, das auf finanzieller Nachhaltigkeit, Governance, Fan-Engagement und Gleichstellungsstandards basiert.

Fair Game, eine Gruppe von Vereinen und Branchenexperten, die sich für eine Fußballreform einsetzt, ist der Ansicht, dass die Leistung der Vereine im Hinblick auf Nachhaltigkeitskriterien herangezogen werden sollte, um zu bestimmen, wie der Großteil der zentral verteilten Rundfunkeinnahmen verteilt wird.

Der Zweitligist AFC Wimbledon belegte im Index den ersten Platz. Die Dons erzielten durchweg gute Ergebnisse, untermauert durch die feste Verpflichtung, die finanzielle Situation des Clubs niemals aufs Spiel zu setzen. Ziel des Vereins ist es, stets deutlich unter dem von der UEFA empfohlenen Lohn-Umsatz-Verhältnis von 70 Prozent zu bleiben, einheimische Talente zu fördern und mit der lokalen Gemeinschaft zusammenzuarbeiten.

Der Aufsteiger der League One, Carlisle, liegt auf dem zweiten Platz, Cambridge auf dem dritten Platz. Kein Verein, der letzte Saison an der Meisterschaft teilnahm, schaffte es in die Top 10, wobei der Viertplatzierte Plymouth am Ende der letzten Saison in die zweite Liga aufstieg.

Brentford belegte den 10. Gesamtrang.

Cambridge belegte im Index den ersten Platz bei der Governance, Lincoln lag bei den Gleichstellungsstandards vorn und Exeter lag beim Fan-Engagement an erster Stelle.

Drei der sechs Klubs mit dem niedrigsten Rang im Index sind Championship-Mannschaften – Cardiff, Middlesbrough und der Play-off-Sieger der League One, Sheffield Wednesday, während der Premier-League-Klub Nottingham Forest die niedrigste Bewertung von allen hatte.

Obwohl Forest das Schlusslicht bildete, erzielten die Vereine der Premier League mit 50,0 den höchsten durchschnittlichen Indexwert, was vor allem darauf zurückzuführen ist, dass die Einnahmen einen so großen Faktor für die finanzielle Nachhaltigkeit darstellen, schnitten aber im Durchschnitt am schlechtesten bei der Faneinbindung ab.

Meisterschaftsvereine hatten mit 38,1 den niedrigsten durchschnittlichen Indexwert, wobei die Vereine häufig über ihre Verhältnisse ausgaben, um entweder den Traum von der Premier League zu verwirklichen oder den Einkommensrückgang zu vermeiden, der auf den Abstieg in die erste Liga folgt.

Fair Game hat sich bei den Fußballbehörden dafür eingesetzt, die Nachhaltigkeit der Vereine in den Mittelpunkt ihrer Finanzierung zu stellen, während die Premier League, die EFL und der Fußballverband ihre Gespräche über einen „New Deal für den Fußball“ fortsetzen.

Sollten sie nicht in der Lage sein, eine Einigung zu erzielen, hat die Regierung erklärt, dass die neue unabhängige Regulierungsbehörde für den englischen Fußball (IREF) über die Befugnis verfügen sollte, eine Einigung durch ein Schiedsverfahren durchzusetzen.

Fair Game, das immer wieder eine unabhängige Regulierung fordert, setzt sich ebenfalls dafür ein, sicherzustellen, dass bei jeder Backstop-Vereinbarung berücksichtigt wird, wie nachhaltig die Vereine sind.

Derzeit sagt Fair Game, dass 12 Prozent der jährlichen Fernseheinnahmen der Premier League an die EFL und die breitere Pyramide verteilt werden.

Darin heißt es, dass dieser Satz auf 25 Prozent steigen soll, und befürwortet außerdem die Einführung einer Transferabgabe in Höhe von 10 Prozent auf Verträge mit Spitzenklubs sowie auf Verträge zwischen Spitzenklubs und ausländischen Mannschaften.

Die im Jahr 2021 veröffentlichte, von Fans durchgeführte Überprüfung forderte die Einführung einer Abgabe, der Vorschlag wurde jedoch nicht in das Anfang des Jahres veröffentlichte Weißbuch der Regierung zur Fußball-Governance aufgenommen.

Fair Game hat außerdem ein Tool eingeführt, mit dem Benutzer berechnen können, wie viel Vereine basierend auf ihrem Fair-Game-Index-Score mit den derzeitigen Verteilungsprozentsätzen verdienen würden, und wie sich dies ändern würde, wenn der Prozentsatz erhöht und eine Transferabgabe eingeführt würde.

Fair Game stellte fest, dass 92 Prozent der Vereine außerhalb der Premier League mit seinem Vertriebsmodell besser dran wären als mit dem derzeit geltenden.

Niall Couper, CEO von Fair Game, fügte hinzu: „Der Fair Game Index zeichnet ein realistisches Bild davon, wie unser Spiel aussehen könnte, eine Zukunft, in der der Fußball gut geführte Vereine belohnt.“

„Fair Game arbeitet hart mit Gemeinden, Experten, Fußballinteressengruppen, Fans, Vereinen und Politikern zusammen, um dieses Bild in die Realität umzusetzen.

„Zum ersten Mal stehen die Bausteine.“

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