Monate nach der Übernahme von Evernote hat der in Mailand ansässige App-Entwickler Bending Spoons bei der Notiz- und Aufgabenverwaltungs-App erhebliche Einschnitte vorgenommen.
Am Freitag, den 17. Februar, gab es bei Evernote Entlassungen, bestätigte ein Evernote-Sprecher gegenüber TechCrunch, von denen 129 Menschen betroffen waren.
„Dies war eine schwierige – aber notwendige – Entscheidung, da wir unsere ehrgeizigen Pläne für Evernote verfolgen“, sagte ein Sprecher TechCrunch per E-Mail. „Das Unternehmen ist seit Jahren unrentabel und die Situation auf Dauer nicht tragbar.“
Der Sprecher wollte nicht bestätigen, welche spezifischen Abteilungen betroffen waren. Aber Beiträge weiter LinkedIn Und Blind deuten darauf hin, dass die Entlassungen eine Vielzahl von Evernote-Kernteams betrafen, darunter die Abteilungen Produktdesign, Technik, Personal, Vertrieb, Kundendienst und Marketing.
Evernote hat in den letzten Jahrzehnten tatsächlich Höhen und Tiefen erlebt, mit Massenentlassungen in den Jahren 2015 und 2018 – ein Jahr, in dem auch Top-Führungskräfte abgezogen wurden, darunter Evernotes Chief Technical Officer, Chief Financial Officer, Chief Product Officer und HR-Leiter. Aber das Unternehmen schien die Dinge mehr oder weniger umgedreht zu haben und meldete in den letzten fünf Jahren jährlich wiederkehrende Einnahmen (ARR) von 100 Millionen US-Dollar.
Es ist unwahrscheinlich, dass Bending Spoons seinerseits die Liquidität stark beeinträchtigt hat. Das Unternehmen schloss kürzlich eine Venture-Runde in Höhe von 340 Millionen US-Dollar ab und übertraf im vergangenen September 100 Millionen US-Dollar an ARR.
Was ist also die Erklärung für die Kürzungen? Es könnte so einfach sein wie Bending Spoons, die Evernote auf Rentabilität vorbereiten. Zweifellos möchte die Konzernmutter eine schnelle Rendite ihrer Investition, und sie verspürt möglicherweise zusätzlichen Druck von den Investoren. (Bending Spoons wurde bis vor relativ kurzer Zeit gebootstrapped.)
Aber es stimmt auch, dass Evernote nicht besonders konkurrenzfähig war. Trotz der gemeldeten hohen ARR konnte das Unternehmen vor der Übernahme weitgehend nicht mit Konkurrenten wie Notion Schritt halten – es entschied sich dafür, sich stark auf ein verbraucherorientiertes Freemium-Modell zu verlassen und gleichzeitig die Arten von Kollaborationsfunktionen zu meiden, die von seinen Konkurrenten angenommen wurden.
In jedem Fall sind die Mitarbeiter ein unglückliches Opfer der Umstände.