TechCrunch Disrupt, unser Flaggschiff-Startup-Event, kehrt vom 19. bis 21. September nach San Francisco zurück, und Sie können darauf wetten, dass TechCrunch+ dabei sein wird.
Es wird der größte und beste Disrupt, den wir je veranstaltet haben: Neben ein paar Überraschungen, die noch bekannt gegeben werden, werden wir Startup Battlefield und sechs neue Bühnen mit gezielten Materialien für Gründer aller Art haben.
Vor diesem Hintergrund bin ich sehr stolz, die endgültige Agenda für die Builders Stage bekannt zu geben, die wir vor ein paar Wochen angekündigt haben.
Wenn Sie Disrupt 2022 besucht haben, werden Sie sich erinnern, dass auf der TechCrunch+ Stage Dutzende Panels und Interviews stattfanden, die sich mit den Grundlagen des Aufbaus und der Finanzierung neuer Technologieunternehmen befassten. Dieses Jahr kommen Sie auf der Builders Stage vorbei, um noch mehr von dem großartigen Programm zu erleben: Wir sprechen über Betriebsabläufe, Einstellungen, Fundraising und mehr und sprechen Schlüsselthemen für eine neue Generation von Startup-Gründern an.
Und auch die TechCrunch+-Lounge wird wiederkommen. Egal, ob Sie drinnen Notizen machen oder mit dem Rest von uns draußen Kaffee trinken, es wird viel zu tun für Sie geben.
Voller Spannung und Stolz präsentieren wir Ihnen hier, was ich auf der meiner Meinung nach anspruchsvollsten Bühne der Veranstaltung erwartet. Ich werde Gastgeber sein und Eigenkapital wird die gesamte Show eröffnen.
Bis bald auf der Disrupt Builders Stage 2023!
Die Builders Stage Agenda bei TechCrunch Disrupt 2023
Was brauchen Sie heute, um eine Serie A zu erhöhen?
mit Jennifer Neundorfer (January Ventures) und Loren Straub (Bowery Capital)
Vorbei sind die Zeiten, in denen man lediglich 1 Million US-Dollar an jährlich wiederkehrenden Einnahmen (ARR) benötigte, um eine Serie A zu erzielen. Einige Startups haben eine Serie A mit viel mehr erzielt, und wir haben in letzter Zeit viele gesehen, die das gleiche Kunststück mit weitaus weniger geschafft haben Viertel. Wie kann ein Gründer also vor der Aufnahme einer Serie A sicherstellen, dass sein Unternehmen über die richtigen Kennzahlen verfügt und dass sein Pitch auf das aktuelle Risikoklima abgestimmt ist? Wenn Sie bereits Start- oder Startkapital aufgebracht haben, sollten Sie sich dieses Gespräch nicht entgehen lassen.
Wie man ein neues Venture-Unternehmen in der Öffentlichkeit aufbaut
mit Noramay Cadena (Supply Change Capital), Mac Conwell (RareBreed Ventures) und Turner Novak (Banana Capital)
Risikofonds sind nichts Neues, und Solo-Allgemeinmediziner auch nicht. Was Ist Eine neue Innovation im Venture-Bereich ist jedoch der Aufbau eines neuen Fonds oder Unternehmens in der Öffentlichkeit. Einige neuere Investoren sind sowohl für ihre Online-Präsenz als auch für ihre Investitionen bekannt. Und das ist kein Diss: Kapitalbeschaffung ist schwierig und der Aufbau einer Marke ist keine Sünde. Dennoch möchten wir sowohl die Vor- als auch die Nachteile des Aufbaus von etwas so Kompliziertem wie einem Risikofonds ohne Filter kennen. Gründer, es wird auch für Sie etwas zu lernen geben, selbst wenn Sie nur noch wenige Schritte davon entfernt sind, Ihre Sporen an den Nagel zu hängen und die andere Seite des Geschäftstisches zu übernehmen.
Wie Gründer einen schwachen Arbeitsmarkt in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln können
mit Nick Cromydas (Hunt Club) und Samara Hernandez (Chingona)
Es scheint, als wäre es erst gestern gewesen, als der Markt für technische Talente so heiß war, dass Megakonzerne Mitarbeiter horteten, um sie einfach vom Markt und außerhalb der Reichweite ihrer Konkurrenten zu halten. Heute ist das anders: Entlassungen sind häufiger als Einstellungsrausch, und plötzlich haben Vergünstigungen einen schlechten Ruf. Wie können Startups einen neuen und vielleicht attraktiveren Talentmarkt zu ihrem Vorteil nutzen? Lass es uns herausfinden.
Wann sollte man dem Hype folgen und wann sollte man ihn ignorieren?
mit Sophia Amoruso (Trust Fund, Business Class) und Sarah Kunst (Cleo Capital)
Die Jagd nach dem nächsten großen Ding ist für Gründer und Investoren oft eine ziemlich gute Idee. Aber wenn die Leute den falschen Trend verfolgen, kann der Hype eher ein Sirenengesang als ein Siegeszug sein. Wann sollten Gründer dem Hype folgen? Wann sollten sie es ignorieren? Lass uns darüber reden.
So erstellen Sie eine Equitable-Cap-Tabelle
mit Ashley Mayer (Coalition Operators), Amanda Robson (Cowboy Ventures) und Richie Serna (Finix)
Risikoinvestoren sind nicht mehr alle gleichzeitig auf derselben Straße in derselben Stadt im selben Bundesstaat desselben Landes ansässig. Sie kommen auf der ganzen Welt vor und weisen immer mehr – wenn auch langsame – Diversität in Bezug auf eine Vielzahl von Kennzahlen auf. Wie können Gründer einen Investorenpool aufbauen, der ihre Werte widerspiegelt? In dieser Diskussion befassen wir uns mit den entscheidenden Aspekten beim Aufbau einer wirklich gerechten Cap-Tabelle.
So strecken Sie Ihre Venture-Dollars aus
mit Anamitra Banerji (Afore Capital), Frédérique Dame (Google Ventures) und Rick Yang (NEA)
Bargeld ist dieses Jahr mehr wert als letztes Jahr und sicherlich mehr, als die Tech-Branche während des letzten Venture-Superzyklus gewohnt war. Da der Dollar jetzt mächtiger ist als je zuvor, wie können Startups sicherstellen, dass ihr aufgenommenes Kapital – Eigenkapital, Schulden, was auch immer Sie verbrauchen – so weit wie möglich fließt? Denn je mehr Sie tun können, bevor Sie mehr Bargeld benötigen, desto höher ist der Preis, den Sie in Ihrer nächsten Runde verlangen können.
Wie Gründer mit nicht-traditionellem Hintergrund ihre Erfahrung in Excel nutzen können
mit Phaedra Ellis-Lamkins (Promise), Ruben Harris (Career Karma) und Ritu Narayan (Zūm)
Auch wenn der Kapuzenpullover tragende, in den Zwanzigern lebende Studienabbrecher einer weltberühmten Schule immer noch seinen Platz in der heutigen Start-up-Gründer-Besetzung hat, ist er doch nicht der Einzige, der große Summen einstreicht und angesagte Unternehmen aufbaut. Wie können Gründer, die nicht dem Hollywood- oder HBO-Stereotyp entsprechen, ihre Erfahrungen zu ihrem Vorteil nutzen? Das werden wir in diesem mit Spannung erwarteten Panel herausfinden.
Wann sollten Gründer frühzeitig Liquidität bereitstellen, um Mitarbeiter zu halten?
mit Amir Ashkenazi (Switchboard), Maria Dramalioti-Taylor (Beacon Capital) und Tyson Hendricksen (Notice)
Schauen Sie, wir alle wollen mehr Börsengänge. Aber sie sind immer noch weitaus seltener, als Start-ups es brauchen, wenn sie Mitarbeiter halten wollen, die ihre hart verdienten Anteile in etwas anderes als Papier verwandeln wollen. Wann sollten Gründer sich also ein wenig Liquidität vor dem Börsengang gönnen, und wann sollten sie es den Mitarbeitern überlassen?
Wie man ein kapitalintensives Startup in einem schwierigen Risikomarkt aufbaut
mit Sophie Bakalar (Collaborative Fund), Nikki Pechet (Homebound) und Chris Power (Hadrian)
Jeder VC möchte, dass Sie denken, dass er mutig teure Hardware finanziert, die die Zukunft revolutionieren wird. Sie wissen schon, Weltraumstarts, bei denen Zweige zum Einsatz kommen, und Satelliten, die auch Außerirdische ausschalten können. Diese Art von Ding. Und dann lesen Sie über neue NFT-Fundraising. Die gute Nachricht ist, dass es Gründern auch in einem konservativeren Venture-Umfeld möglich ist, große, schwierige und kapitalintensive Projekte in Angriff zu nehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie es gemacht wird.
Wie Gründer die TAM-Frage angehen sollten, wenn Risikokapital knapp ist
mit Jomayra Herrera (Reach Capital), Helen Min (Phenomenal Ventures) und Monique Woodard (Cake Ventures)
Eine gute Marktfolie zu schreiben ist eine Kunst. Sie möchten Ihren gesamten adressierbaren Markt (Total Addressable Market, TAM) nicht überverkaufen und albern aussehen oder eine Zahl veröffentlichen, die zu klein ist, um spannend zu sein. Es ist keine leichte Aufgabe, TAM sowohl für das externe Pitching als auch für die interne Planung zu gewinnen. Schauen wir uns die Sache im Hinblick auf den anspruchsvolleren Risikokapitalmarkt von heute genauer an.
So bauen Sie intelligente Startup-Operationen auf, die mit Ihrem Unternehmen skalieren
mit Naba Banerjee (Airbnb) und Asha Sharma (Instacart)
Zwischen Hochglanz-Gründerprofilen und Finanzierungsankündigungen gehen die Grundlagen für die Skalierung der internen Abläufe eines Startups verloren. Das eigentliche Zeug, das mit dem Aufbau eines expandierenden Startups einhergeht. Von diesem Panel erwarten Sie betriebliche Hinweise und Tipps, die Sie in die Tat umsetzen können, um bekannte Fallstricke zu vermeiden und im Allgemeinen das Beste aus Ihrem Leben herauszuholen.
Warum Bootstrapping im Jahr 2023 kein Schimpfwort mehr ist
mit Erica Jain (Healthie), Carey Smith (Unorthodox Ventures) und Hussein Yahfoufi (Arta Finance)
Es ist möglich, große Unternehmen ohne Risikokapital aufzubauen. Solange Ihr Startup mehr Geld einbringt als es verbrennt, sind Sie im Geschäft. Aber Bootstrapping ist in Tech-Kreisen oft negativ konnotiert – manchmal fallen Begriffe wie „Lifestyle-Business“. Aber da viele Startups erkennen, dass sie nicht mehr Geld aufbringen können, ist es vielleicht an der Zeit, das Bootstrapping noch einmal unter die Lupe zu nehmen?
Disrupt 2023 findet vom 19. bis 21. September in San Francisco statt. Kaufen Sie jetzt Ihren Pass! Im Ernst, worauf warten Sie noch?
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