Altersdiskriminierung verfolgt einige Tech-Arbeiter im Wettlauf um eine Anstellung


Die US-Wirtschaft zeigt eine bemerkenswerte Gesundheit, aber in der Technologiebranche kommt es immer wieder zu Entlassungen. Für Arbeitslose kann die Suche nach einer neuen Stelle zu einem Vollzeitjob werden. Und im Technologiebereich – einem Sektor, der bekanntermaßen immer auf der Suche nach dem nächsten heißen, neuen Ding ist – sagen einige Leute, deren Tage als frischgebackene Programmierer längst vorbei sind, dass es sich wie ein Nachteil anfühlen kann, jahrzehntelange Erfahrung zu haben.

Altersdiskriminierung ist ein langjähriges Problem in der Technologiebranche. Das Datenbank-Startup RelevantDB ging 2021 viral, nachdem es eine Stellenanzeige veröffentlichte, in der es prahlte: „Wir stellen alte Leute ein„, was Branchenstereotypen ausspielte. Im Jahr 2020 stellte die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission dies fest IBM hatte Altersdiskriminierung betrieben und ältere Arbeitnehmer verdrängt, um Platz für jüngere zu schaffen. (Das Unternehmen hat bestritten Beteiligung an „systemischer Altersdiskriminierung“.

Ein kürzlich LinkedIn-Anzeige Das zeigt, dass eine ältere Frau, die mit dem Fachjargon nicht vertraut ist, sagte, ihr Sohn verkaufe unsichtbare Wolken, löste eine Gegenreaktion von Leuten aus, die sagen, dass dadurch ältere Menschen zu Unrecht als berührungslos dargestellt würden. Als Reaktion darauf sagt Jim Habig, Marketing-Vizepräsident von LinkedIn: „Diese Anzeige hat unser Ziel, Erlebnisse zu schaffen, bei denen sich alle Berufstätigen willkommen und wertgeschätzt fühlen, nicht erreicht, und wir arbeiten daran, die Stelle zu ersetzen.“

Altersdiskriminierung ist „ein offenes Geheimnis in der Technologiebranche“, sagt Maureen Clough, Moderatorin von Es wird früh spät, ein Podcast über das Altern in der Technik. Auch wenn Altersdiskriminierung nicht so offensichtlich sei wie im Fall IBM, so sagt sie, lauere sie hinter gängigen Vorstellungen bei der Einstellung von Mitarbeitern in der Branche, wie etwa der Kulturanpassung. „Wenn Sie ein Unternehmen haben, das überwiegend aus jungen, weißen und männlichen Mitarbeitern besteht, wird es schwieriger, dort Fuß zu fassen“, sagt Clough.

Vern Six, ein 58-jähriger Programmierer, sagt, er sei kürzlich bei seiner Jobsuche auf explizite Altersdiskriminierung gestoßen. Ein Personalvermittler sagte ihm, dass er Arbeitgeber nicht ansprechen würde und meinte, dass Six zu diesem Zeitpunkt seiner Karriere Chief Technology Officer und nicht Softwareentwickler sein sollte, sagt Six.

Nach sechs LinkedIn-Beitrag Als die Begegnung viral ging, schuf er eine LinkedIn-Gruppe damit Menschen über Altersdiskriminierung in der Technik diskutieren können. Er sagt, er habe oft gedacht, dass sein Alter bei der Jobsuche eine Rolle spielen könnte, aber „das war das erste Mal, dass mir das jemand direkt gesagt hat.“

Branchen- und Regierungsdaten zeigen, dass US-amerikanische Tech-Arbeiter tendenziell jünger sind als die breitere US-Arbeitskräfte, es war jedoch schwierig, eindeutige Daten zu den Unterschieden in den Einstellungsmustern älterer und jüngerer Tech-Arbeiter zu sammeln. Das liegt daran, dass viel mehr leitende Techniker einen Job bekommen, indem sie sich vernetzen oder zwischen Unternehmen wechseln, in denen sie Leute kennen, und nicht durch spontane Bewerbungen. Das ist schwer zu untersuchen und zu quantifizieren, sagt Joanna Lahey, Professorin für öffentliche Ordnung an der Texas A&M University, die sich mit dem Alter beschäftigt Diskriminierung.

Ältere Arbeitnehmer könnten zwischen den Jobs länger arbeitslos sein, weil sie eher höhere Gehälter anstreben oder selektiv vorgehen, sagt Lahey. Aber wenn ältere Arbeitnehmer von manchen Positionen ausgeschlossen werden, weil Personalvermittler davon ausgehen, dass sie ein niedrigeres Angebot oder eine niedrigere Position nicht annehmen würden oder weil sie den Eindruck haben, dass sie nicht in die Unternehmenskultur passen, sei das ein Problem, sagt sie. „Es gibt viele Menschen mit vielen Fähigkeiten, die länger arbeitslos sind, als sie sollten. Es ist ein Verlust für sie und es ist ein Verlust für die Gesellschaft.“

Déjà Vu

Demnach haben Technologieunternehmen in den letzten zwei Jahren mehr als 400.000 Arbeitnehmer entlassen Entlassungen.fyi, das den Stellenabbau in der Branche verfolgt. Für ältere Arbeitnehmer ist die Säuberung sowohl eine Erinnerung an die Dotcom-Pleite als auch eine neue Grenze. Das im Allgemeinen stetige Wachstum der Branche in den letzten Jahrzehnten, da die Wirtschaft immer stärker auf Technologie ausgerichtet ist, bedeutet, dass möglicherweise viel mehr ältere Arbeitnehmer – was in der Technik manchmal als über 35 angesehen werden kann, aber auch Menschen Ende vierzig, fünfzig oder sechzig – einschließen weniger Erfahrung mit der Jobsuche.

Jahrzehntelang konnten Technologiearbeiter problemlos zwischen Jobs in ihren Netzwerken wechseln, die oft von Personalvermittlern abgeworben wurden. Und als Technologieunternehmen in den Anfängen der Covid-19-Pandemie boomten, verschaffte die gestiegene Nachfrage nach Qualifikationen den Arbeitnehmern eine Hebelwirkung. Jetzt hat sich die Macht auf die Arbeitgeber verlagert, da die Unternehmen versuchen, effizient zu werden und die Überbesetzungsphase zu korrigieren, und die Bewerber an ihre Grenzen stoßen. Arbeitnehmer müssen sich vernetzen, auf LinkedIn aktiv bleiben, Message Boards beitreten und aus der Masse hervorstechen. Mit vier Generationen Wenn man jetzt zur Arbeit kommt, kann es eng werden.

source-114

Leave a Reply