Die Übernahme von Blizzard durch Activision war „wie ein Frosch in einem Topf mit kochendem Wasser“, sagte der ehemalige Hauptdesigner von Diablo 3.
Jay Wilson, der nicht mehr für Blizzard arbeitet, sprach bei einer Podiumsdiskussion zur Retrospektive von Diablo auf der Portland Retro Gaming Expo am 15. Oktober zusammen mit Produzent Matt Householder und Sounddesigner Matt Uelmen (entdeckt von Der Spieler).
Ein Zuschauer fragte Wilson nach den Auswirkungen von Activisions Übernahme von Blizzard im Jahr 2008.
„Die Wirkung von Activision auf Blizzard war wie ein Frosch in einem Topf mit kochendem Wasser. Am Anfang fühlte es sich wie nichts an“, sagte Wilson.
“Später, als sich die Geschäftsmodelle für Produkte weiterentwickelten, wurde es immer mehr … die neueren Produkte, die Produkte, die Geld verdienten, standen unter enormem Druck.”
Zu diesen neueren Produkten gehörte das umkämpfte MOBA Heroes of the Storm. „Sie waren einfach am Boden zerstört in Meetings mit Activision, wo sie immer über das Endergebnis sprachen, wie man mehr daraus machen kann. Diablo 3 war nicht allzu sehr betroffen, weil wir ein sehr solides Premium-Box-Modell waren“, sagte Wilson.
Diablo Immortal, das Free-to-Play-Handyspiel, das im Juni dieses Jahres veröffentlicht wurde, wurde intern viel diskutiert, bevor Wilson 2016 ging. „Sie sprachen über Immortal, aber es hatte noch nicht wirklich begonnen, das war alles Activision Blizzard. Sie wollte wirklich unbedingt ein Free-to-Play-Diablo, und ich wollte es nicht. Nun, zugegeben, bis dahin war ich von Diablo weg”, sagte er.
Nach seiner Veröffentlichung wurde Diablo Immortal für seine Monetarisierung kritisiert, wobei einige Spieler erpresserische Beträge im Spiel zahlten.
Activision hatte einen „großen Einfluss auf all diese Geschäftsmodelle und meiner Meinung nach taten es viele der hochrangigen Leute, die gingen, weil sie von all dem frustriert waren. Ich glaube nicht, dass sie diese Produkte besser gemacht haben“, sagte Wilson .
Er fuhr fort: „Es gibt viele schlechte Dinge bei Blizzard, es gibt viele großartige Dinge, aber ich denke, das Beste, als ich dort war, war, dass Blizzard dieses Sprichwort hatte, ‘wir wollen immer die Jungs mit den weißen Hüten sein’, was bedeutet Wir wollen immer die Guten sein. Also wollen wir immer etwas tun, von dem wir glauben, dass es für unsere Spieler richtig ist.“
Bloomberg-Journalist Jason Schreier berichtete letztes Jahr über den Flop von Blizzards Warcraft 3: Reforged als es im Jahr 2020 als Ergebnis von Missmanagement und finanziellem Druck von Activision gestartet wurde, womit sich Wilsons Kommentare decken.
Activision Blizzard fusionierte bereits 2008 zum damals weltgrößten Publisher von Videospielen. Dann, im Jahr 2013, trennte es sich von Eigentümer Vivendi, um unabhängig zu werden.
Natürlich wurde Activision Blizzard letztes Jahr wegen seiner Arbeitskultur kritisiert, und es wurden mehrere Klagen wegen sexueller Belästigung eingereicht – die letzte Anfang dieses Monats.
Microsoft versucht derzeit, Activision Blizzard zu kaufen – sein Präsident Brad Smith sagte Anfang dieses Jahres, dass Arbeitskultur und Sicherheit „höchste Priorität“ haben werden.