Bei der Erwägung von Web3-Partnerschaften können der Hintergrund und die Perspektive des Evaluators zu blinden Flecken führen. Traditionelle Unternehmen und Investoren kennen möglicherweise die zu untersuchenden Geschäftsgrundlagen und Finanzkennzahlen, sind sich jedoch nicht sicher, was branchenspezifische „Must-Haves“ wie notwendige technische Fähigkeiten und eine engagierte Fangemeinde sind. Brancheninsider hingegen sind möglicherweise von der Community-Präsenz eines potenziellen Partners und den von ihm beworbenen Funktionen beeindruckt, übersehen jedoch die Gesundheit der Finanz- und Beratungsstiftungen.
Um eine profitable Partnerschaft zu gewährleisten, die beiden Parteien und den Endbenutzern einen Mehrwert bringt, ist es wichtig, sowohl das Gesamtbild als auch die aussagekräftigen Details zu betrachten. Nachfolgend geben 17 Mitglieder des Cointelegraph Innovation Circle Tipps für Unternehmen und Einzelpersonen, die sich mit der Bewertung einer potenziellen Web3-Partnerschaft befassen.
Alle Mängel, die Sie möglicherweise erben
Zu oft eilen Unternehmen zu Partnern, in der Hoffnung, ihre Erfolgschancen zu verdoppeln. Branchenführer sollten jedoch bedenken, dass ihr Unternehmen auch alle potenziellen Mängel in diesen Szenarien erbt. Aus diesem Grund ist es wichtig, vor der Integration einer neuen Lösung eine vollständige Qualitätsbewertung durchzuführen. Rückschläge von einem schlecht geprüften Partner können mehr Schaden anrichten als Marktvolatilität. – Oleksandr Luzkewytsch, CEX.IO
On-Chain-Aktivität
Bei der Erwägung von Web3-Partnerschaften sollten Unternehmen das technische Know-how, die Sicherheitsmaßnahmen und die Erfolgsbilanz potenzieller Partner bewerten. Darüber hinaus kann die Analyse ihrer On-Chain-Aktivität das tatsächliche Produkt- oder dApp-Engagement aufzeigen, sodass Unternehmen die Vorteile der Partnerschaft besser verstehen und fundierte Entscheidungen treffen können. – Tomer Warschauer Nuni, Kryptomon
Ihre Fangemeinde und Community
Untersuchen Sie den Ruf und die Erfolgsbilanz des potenziellen Partners sowie seine Teilnahme an der Web3-Community eingehend. Haben sie eine beachtliche Fangemeinde und eine aktive Community? Welche Beziehung haben sie zu ihren Nutzern und Unterstützern? Größe, Beteiligung, Reputation und Offenheit der Community sind wichtig – es ist besonders wichtig, dass sie eine kollaborative Denkweise besitzen. – Theo Sastre-Garau, NFTabend
Input von anderen, die mit ihnen interagiert haben
Es dreht sich alles um die Gründer. Unternehmen in Web3 arbeiten oft mit sehr wenig Aufsicht und haben im Allgemeinen keinen Vorstand, der aus Investoren besteht. Das bedeutet, dass Due Diligence nicht nur eine Frage der Online-Intelligenz ist, sondern menschlicher Intelligenz, die von Partnern und Branchenakteuren gesammelt wird, die möglicherweise in der Vergangenheit mit diesem Unternehmen interagiert haben. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.
Der tatsächlich anfallende Wert
Partnerschaften müssen sinnvoll und an Nutzung oder Kunden gebunden sein. Stellen Sie bei Ihrer Due Diligence sicher, dass es sich nicht nur um eine leere Partnerschaftsankündigung handelt, um Preisspekulationen anzuheizen. Noch wichtiger ist es, sicherzustellen, dass es dem Basisprotokoll oder -projekt tatsächlich einen Mehrwert bringt (d. h. freien Cashflow schafft). Lernen Sie schnell, zwischen preisspekulativen Partnerschaften und wertschöpfenden Partnerschaften zu unterscheiden. – Nitin Kumar, zblöcke
Ihre Erfolgsbilanz und ihr Ruf
Stellen Sie sicher, dass Ihre potenziellen Partner über eine gute Erfolgsbilanz, einen guten Ruf und überprüfbare Qualifikationen und Erfahrungen verfügen. Sprechen Sie mit ihnen, um zu sehen, ob sie alle Ihre Fragen beantworten können, und um ein Gefühl für ihre Energie und Persönlichkeit zu bekommen. Sprechen Sie auch mit anderen Personen oder Unternehmen, die in der Vergangenheit mit ihnen zu tun hatten, um ihr Feedback zu erhalten. – Sharon Yip, Polygon Advisory Group, LLC
Ihre langfristige Vision und der Wert für Ihre Gemeinde
Wenn es um Web3 geht, steht die Gemeinschaft normalerweise bei allen Entscheidungen an erster Stelle, einschließlich Entscheidungen über Partnerschaften. Normalerweise konzentriere ich mich bei der Due Diligence auf zwei Dinge: ob der Partner etwas mit einer langfristigen Vision aufbaut, an der wir uns ausrichten können, und ob die Partnerschaft einen Mehrwert für unsere Gemeinschaft bringen kann. – Cindy Jin, Mintologie
Wie gut Ihr Team mit ihnen zusammenarbeiten wird
Während Unternehmen den Hintergrund und den Ruf eines potenziellen Partners innerhalb der Web3-Community gründlich recherchieren sollten, ist es ebenso wichtig abzuschätzen, ob Ihr Team in dieser neuen Partnerschaft gut funktionieren wird. Erhebliche Unterschiede in Meinungen, Kultur, Persönlichkeiten und Arbeitsmoral sind eine Bedrohung, die am besten vermieden werden sollte, wenn der Erfolg Ihres Projekts auf dem Spiel steht. – Sheraz Ahmed, STORM-Partner
Treten Sie der Community bei, in der Sie die Zukunft verändern können. Der Cointelegraph Innovation Circle bringt Blockchain-Technologieführer zusammen, um sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und zu veröffentlichen. Heute bewerben
Ihre grundlegende Geschäftsdynamik
Wenn es um Due Diligence geht, sollten Web3-Unternehmen genauso behandelt werden wie alle anderen Unternehmen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. Ihre grundlegende Geschäftsdynamik sollte das gleiche Maß an Prüfung erhalten, das Sie immer geben. Um eine starke Basis für eine Partnerschaft zu schaffen, stellen Sie sicher, dass ihre Ressourcen, Schulden, Eigenkapital, Prognosen und verschiedene andere Funktionen alle im besten Interesse potenzieller Partner stehen. – Megan Nyvold, BingX
Wie gut (oder ob) die Partnerschaft Nicht-Web3-Eingeborenen dienen kann
Schauen Sie nicht nur auf das Alleinstellungsmerkmal des Produkts. Achten Sie immer darauf, wie eine Partnerschaft einen Mehrwert für den Benutzer schaffen kann. Wie würde Ihre Partnerschaft die 99 % der Benutzer bedienen, die keine Web3-Natives sind? – Ilias Salvatore, Flooz XYZ
Ausrichtung auf Ihre Strategie und Ziele
Unternehmen sollten die potenziellen Risiken und Vorteile der Partnerschaft bewerten und prüfen, ob sie mit ihrer allgemeinen Geschäftsstrategie und ihren Zielen übereinstimmt. Zu beurteilen sind unter anderem die Fähigkeit des Unternehmens, solvent zu bleiben und seine Versprechen einzulösen, sowie der Ruf des Teams und die potenziellen Risiken einer Zusammenarbeit mit ihnen. – Ty Smith, Münzgebunden
Wie (und ob) sie bestimmte Fragen beantworten
Stellen Sie sicher, dass das andere Unternehmen spezifische Antworten auf Ihre spezifischen Fragen gibt. Wenn Sie nach einem bestimmten Problem fragen, das Sie vorhersagen, oder wenn Sie Details zu etwas benötigen, das düster aussieht, lassen Sie sich Ihre Bedenken nicht „handwinken“ oder Sie mit Rauch und Spiegeln täuschen. Schützen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter durch anspruchsvolle Vorgaben. – Jae Yang, Tacen
Ob sie gute Berater und Seed-Investoren haben
Suchen Sie nach Qualitätsberatern und Seed-Investoren. Die Unterstützung beispielsweise durch namhafte Venture-Capital-Fonds weist darauf hin, dass ein Projekt über wertvolle Verbindungen verfügt, die auf das Team und die Geschäftsaussichten vertrauen. Während Ihre eigene umfangreiche Recherche natürlich immer noch erforderlich ist, kann dies eine nützliche Abkürzung sein, um schnell die Stimmung um einen potenziellen Partner einzuschätzen. – Wolfgang Rückerl, HNO Technologies AG
Was sie tatsächlich getan haben
Sehen Sie sich an, was die Web3-Entität tatsächlich getan hat, nicht nur, was sie behauptet. Wenn sie noch nichts gebaut haben, nehmen Sie ihre Ansprüche mit Vorsicht. Wenn sie beispielsweise behaupten, dass sie eine dezentralisierte Börse haben, die Swaps, Perpetual Protocol, Futures und Optionen zulässt, verwenden Sie ihr Testnetz, wenn es verfügbar wird, um zu sehen, ob es das bietet, was Sie brauchen. – Zain Jaffer, Zain Ventures
Die Personen, die tatsächlich für die Ausführung verantwortlich sind
Wenn eine anfängliche Beziehung nie über das Niveau des Business Development Managers hinausgeht, ist es schwierig einzuschätzen, ob das Team wirklich hält, was es verspricht. Versuchen Sie immer, direkt mit denen in Verbindung zu treten, die für die Ausführung verantwortlich sind. An einer Partnerschaft auf Augenhöhe ist nichts auszusetzen, aber eine wirklich gute Partnerschaft beruht auf enger Zusammenarbeit und engen Bindungen. – Simon Harmann, Chainflip Labs
Die zugrunde liegende Infrastruktur
Sehen Sie sich die zugrunde liegende Infrastruktur des Projekts genau an, um sicherzustellen, dass sie dezentralisiert ist, minimales Vertrauen erfordert und Kundenvielfalt aufweist. Schwachstellen bestehen dort, wo es eine Zentralisierung gibt, daher ist es wichtig, die Konsensmechanismen zu berücksichtigen, die Blockchain-Projekten zugrunde liegen, um Sicherheitsstandards aufrechtzuerhalten. – Antonius Georgiades, Pastell Netzwerk
Ausführliche Fallstudien und harte Fakten aus der Blockchain
Holen Sie sich die Abzeichen, Veröffentlichungen und Vanity-Nummern von Communities auf Discord, Telegram und Twitter. Es ist sehr wichtig, die beruflichen und persönlichen Erfolgsbilanzen der Teammitglieder selbst zu berücksichtigen. Die Untersuchung detaillierter Fallstudien und harter Fakten aus der Blockchain (z. B. die Prüfung von Smart Contracts) ist eine großartige Möglichkeit, alle Behauptungen zu überprüfen. Schließlich kommt es auf die Qualität, nicht nur auf die Quantität von Partnerschaften an. – Arvin Khamseh, AUSVERKAUFT NFTs
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerschaft gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.