Die Zuverlässigkeit und Effizienz der Lieferkette ist für produktbasierte Unternehmen immer ein Anliegen, aber ihre Bedeutung wurde kürzlich deutlich, als mehrere Branchen sowohl mit der Beschaffung benötigter Materialien als auch mit der ständigen Verfügbarkeit ihrer Produkte in den Verkaufsregalen zu kämpfen hatten. Unternehmen, die nach optimierten, einfach zu verwaltenden und sicheren Lösungen suchen, ziehen möglicherweise Blockchain als Option in Betracht.
Während die Blockchain-Technologie für viele Anwendungen ein wirkungsvolles Werkzeug sein kann – einschließlich in einigen Fällen Logistik und Vertrieb – ist sie nicht unbedingt das beste Werkzeug für bestimmte Branchen. Nachfolgend teilen 11 Mitglieder des Cointelegraph Innovation Circle ihre Tipps für Unternehmen, die die Nutzung von Blockchain zur Verwaltung ihrer Logistik- und/oder Vertriebsprozesse in Erwägung ziehen.
Stellen Sie sicher, dass Sie den einzigartigen Wert von Blockchain verstehen
Unternehmen fühlen sich oft unter Druck gesetzt, die neuesten Lösungen einzusetzen, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Es ist jedoch wichtig, die Anwendungen dieser Lösungen richtig zu verstehen, bevor man auf den fahrenden Zug aufspringt. Der Wert von Blockchain als Werkzeug sollte durch seine visionäre Neuinterpretation der Art und Weise, wie wir Informationen speichern und teilen können, ersetzt werden. Ausgehend von dieser Prämisse ist es entscheidend, sein volles Potenzial auszuschöpfen. – Oleksandr Luzkewytsch, CEX.IO
Beginnen Sie mit den „drei P“ der Logistik
Nutzen Sie die Effizienz der Blockchain-Technologie, indem Sie prüfen, welche Bereiche Ihres spezifischen Unternehmens durch die Blockchain-Technologie gestört werden können. Da jedes Unternehmen einzigartig ist, beginnen Sie mit den „drei Ps“ der Logistik – vorausschauend, proaktiv und präskriptiv – um zu bestimmen, wo Prozesse optimiert werden können. – Megan Nyvold, BingX
Untermauern Sie Ihren Anwendungsfall für Blockchain
Überlegen Sie zunächst, welches Problem Ihr Produkt löst – kann es ohne Blockchain-Technologie verwaltet werden? Zweitens müssen Sie Ihren Anwendungsfall für Blockchain-Technologie untermauern: Werden Sie beispielsweise nicht fungible Token verwenden, um Investitionen in Rohstoffe zu fraktionieren, oder verwenden Sie On-Chain-Abrechnungen, um Daten zwischen Händlern zu verifizieren? Schließlich erfinden Sie das Rad nicht neu; mit Anbietern in diesem Bereich zusammenarbeiten, die bereits Ressourcen investiert haben. – Ilias Salvatore, Flooz XYZ
Sehen Sie sich zuerst die Standardlösung Ihrer Branche an
Stellen Sie zunächst sicher, dass die Blockchain-Technologie tatsächlich eine Verbesserung gegenüber dem darstellt, was in Ihrer Branche bereits verwendet wird. Binden Sie sich nicht an eine „Lösung“, die zwar aufregend und fortschrittlich ist, aber tatsächlich ein großes Hindernis für Ihr Unternehmen darstellt und nicht skalierbar ist. – Jae Yang, Tacen
Prüfen Sie, ob häufig auftretende Störungen mit üblichen Methoden lösbar sind
Blockchain ist keine Wunderwaffe, und je schneller wir diesen Mythos begraben können, desto eher können wir ihn in geeigneten Situationen als Werkzeug einsetzen. Das Hauptproblem ist, ob die Lieferkette so fragil ist, dass unzeitgemäße, nicht vertrauenswürdige oder unkoordinierte Informationen eine Störung verursachen würden, die auf herkömmliche Weise nicht zufriedenstellend behoben werden kann. Betrachten Sie diese Fälle und ignorieren Sie den Rest. Und shoppen Sie herum. – Stephanie So, Geeq
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Wählen Sie die richtige Blockchain-Plattform oder -Lösung für das Projekt
Abhängig von Ihrem einzigartigen Anwendungsfall und Ihren Anforderungen kann eine bestimmte Blockchain, z. B. eine öffentliche oder private Blockchain, eine genehmigungspflichtige oder genehmigungsfreie Blockchain oder ein Hybridsystem, am besten geeignet sein. Es ist auch wichtig, eng mit Lieferkettenpartnern und Interessengruppen wie Lieferanten, Händlern und Kunden zusammenzuarbeiten. – Theo Sastre-Garau, NFTabend
Optimieren Sie zunächst Ihre Prozesse
Stellen Sie sicher, dass Ihr Prozess optimiert ist, bevor Sie Ihre Lieferkettenverfolgung an die Blockchain übertragen. Sobald Sie das Tracking in die Blockchain migriert haben, ist es schwierig, sich zurückzuziehen. Stellen Sie außerdem sicher, dass die traditionellen Berichte, die für den tatsächlichen Transport von Produkten erforderlich sind, vom System generiert werden können. – Zain Jaffer, Zain Ventures
Identifizieren Sie spezifische Schmerzpunkte, bei denen Blockchain helfen könnte
Unternehmen, die Blockchain für Logistik und Vertrieb in Betracht ziehen, sollten spezifische Schmerzpunkte in der Lieferkette identifizieren, an denen Blockchain einen Mehrwert bietet, wie z. B. Transparenz, Rückverfolgbarkeit oder Datensicherheit. Indem sie auf diese Bereiche abzielen und Verbesserungen demonstrieren, können Unternehmen die Vorteile der Blockchain effektiv demonstrieren und eine starke Grundlage für die weitere Implementierung schaffen. – Tomer Warschauer Nuni, Kryptomon
Stellen Sie sicher, dass das Netzwerk auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist
Für eine pragmatische und effiziente Implementierung von Blockchain müssen Unternehmen sicherstellen, dass das Blockchain-Netzwerk hinsichtlich Architektur und Konsensmechanismen auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Ein Beispiel dafür ist TradeLens, eine Blockchain-basierte Plattform, die von Maersk entwickelt wurde, um sein Lieferkettenmanagement zu digitalisieren. Dies steigerte die Effizienz und senkte die Kosten durch Echtzeit-Überwachung der Lieferkette. – Vinita Rathi, Systango
Halten Sie die Dinge so einfach wie möglich
Traditionelle Unternehmen sollten nach gut angepassten Blockchain-Lösungen suchen, die den Aufwand reduzieren, ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen. Um dieses Gleichgewicht zu erreichen, sollten Sie einen White-Label-Dienstleister oder eine Web3-Entwicklungsfirma in Betracht ziehen. – Wolfgang Rückerl, HNO Technologies AG
Machen Sie sich mit den Investitionen vertraut, zu denen Sie sich verpflichten müssen
Unternehmen müssen sich voll und ganz dazu verpflichten, in die notwendige Infrastruktur, Ressourcen und Schulungen zu investieren, um ein Blockchain-basiertes System erfolgreich zu implementieren und zu warten. Es ist kein einfacher Prozess. Blockchain kann jedoch bei strategischer und durchdachter Implementierung die Effizienz und Transparenz in Supply-Chain-Operationen erheblich verbessern. – Sheraz Ahmed, STORM-Partner
Dieser Artikel wurde vom Cointelegraph Innovation Circle veröffentlicht, einer geprüften Organisation von Führungskräften und Experten der Blockchain-Technologiebranche, die die Zukunft durch die Kraft von Verbindungen, Zusammenarbeit und Vordenkerschaft gestalten. Die geäußerten Meinungen spiegeln nicht unbedingt die von Cointelegraph wider.