Der Verkauf von Freedom Mobile an Quebecor würde zu niedrigeren Preisen für die Verbraucher führen, argumentiert der Analyst

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Während sich Rogers Communications Inc. einem Duell mit Beamten des Wettbewerbsbüros nähert, um zu versuchen, eine 26-Milliarden-Dollar-Fusion mit dem Rivalen Shaw Communications Inc. abzuschließen, sagt ein Analyst aus der Bay Street, dass es einen zwingenden Grund gibt, dem Paar zu erlauben, sich von Shaws Mobilfunkeinheit Freedom abzuspalten Mobil nach Quebecor.

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In einer Mitteilung an die Kunden sagt Scotiabank-Analyst Maher Yaghi, dass die Tochtergesellschaft von Quebecor, Vidéotron, die bereits als drahtloser Akteur in ihrem Heimatmarkt Quebec mit einigen der niedrigsten Preise des Landes etabliert ist, wahrscheinlich die Verbraucherpreise in Ontario, British Columbia und Kanada senken wird Alberta, wenn es Freedom aufnimmt. Darüber hinaus sollte es kein Problem sein, Shaw als „Einzelgänger“ zu entfernen, da Quebecor/Vidéotron seinen Platz einnehmen werden.

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„Wir glauben, dass, wenn QBR (Quebecor) Freedom Mobile kaufen darf, diese Preisdiskrepanz geschlossen werden könnte, wobei die Preise in ganz Kanada auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zusteuern“, schrieb Yaghi und stellte fest, dass das Telekommunikationsunternehmen aus Quebec wahrscheinlich seine Marke Fizz daneben entfesseln wird Freiheit, „Angriff auf das mittlere und untere Ende“ des Marktes. Das Hinzufügen eines Internetprodukts durch eine Wiederverkaufsvereinbarung würde dem Emporkömmling ein „Bündel“ geben, um mit den Hauptakteuren Rogers, Telus Corp. und Bell von BCE’s Inc. zu konkurrieren, fügte er hinzu.

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Die Wettbewerbsbehörde erhob Einwände gegen die Rogers-Shaw-Fusion und zwang sie vor das Wettbewerbsgericht, nachdem sie zu dem Schluss gekommen war, dass eine Fusion der beiden Telekommunikationsgiganten den Mobilfunkwettbewerb verringern und die Preise für die Verbraucher erhöhen würde.

Eine Anhörung vor dem Wettbewerbsgericht soll am 7. November beginnen, obwohl Rogers hoffte, die Probleme Ende Oktober durch Mediation lösen zu können. Bisherige Vermittlungsbemühungen blieben erfolglos.

Innovation, Wissenschaft und wirtschaftliche Entwicklung Kanada, das auch die Fusion und Veräußerung von Freedom Mobile genehmigen muss, muss sich noch einbringen. Die Etablierung eines lebensfähigen vierten Mobilfunkanbieters, der mit Rogers, Telus und Bell konkurrieren soll, war jedoch eine Priorität des Unternehmens Bundesregierung seit Jahren.

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Yaghi sagt, wenn Quebecor bei der Übernahme von Freedom Mobile erfolgreich ist, wird es wahrscheinlich die Fortschritte übertreffen, die das in Calgary ansässige Unternehmen Shaw seit der Übernahme der Vermögenswerte im Jahr 2016 erzielt hat, basierend auf einem Vorsprung und den angewandten Taktiken, um Marktanteile auf seinem Heimatmarkt zu gewinnen.

Shaw sei in BC und Alberta auf einen Marktanteil von etwa fünf Prozent und in Ontario auf etwa 10 Prozent gewachsen, sagte der Analyst. Quebecor hat unterdessen einen Anteil von 22 Prozent am Mobilfunkmarkt in Quebec aufgebaut, wo das Unternehmen eine aggressive Kampagne zur Senkung der Preise startete.

„Wir sehen nicht ein, warum QBR in diesen Provinzen nicht langfristig einen Marktanteil von 15 Prozent erreichen könnte, angesichts der großen Erfahrung des Unternehmens in den Bereichen Kundenservice, Rabatte und Marketingeinblicke“, schrieb er.

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Yaghi sagte, das „Heilmittel“, Freedom Mobile für 2,85 Milliarden US-Dollar an Quebecor zu verkaufen, sollte nicht mit der Fusion von T-Mobile und Sprint Corp. in den Vereinigten Staaten im Jahr 2020 verglichen werden, bei der einige der Telekommunikationsanlagen der etablierten Betreiber an DISH verkauft wurden.

Anstatt einen „fusionsinduzierten Neueinsteiger“ zu schaffen, wie einige DISH charakterisiert haben, mit der Folgerung, dass den Verbrauchern nicht genügend Nutzen gebracht wurde, „betrachten wir QBR (Quebecor) als einen bereits gut etablierten Konkurrenten und mit den Mitteln, einen starken Wettbewerb zu schaffen “, schrieb der Analyst.

Darüber hinaus, sagte er, sollte die Kombination der Wireless-Assets von Quebecor und Shaw „für einen vierten Spieler bessere Skaleneffekte ermöglichen“.

Dies ist von entscheidender Bedeutung, da neue Mobilfunkanbieter in Kanada niedrigere monatliche Einnahmen pro Abonnent erzielen, während sie fast doppelt so viel für Kapitalausgaben pro Abonnent ausgeben wie etablierte Unternehmen.

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„Der Unterschied zwischen den beiden Gruppen beträgt fast 17 US-Dollar pro Abonnent und Monat – ein erheblicher Betrag – hauptsächlich aufgrund der Größe“, schrieb Yaghi. „Wir haben in der Vergangenheit argumentiert, dass Shaw in Bezug auf den Investitionseinsatz im Nachteil war und der Status quo letztendlich entweder zu Unterinvestitionen in Netzwerke führen oder seine Bilanz aufgrund von Größenunterschieden unter Druck setzen würde.“

Anthony Lacavera, dessen Unternehmen Globalive von Gesprächen mit Rogers und Shaw über den Erwerb von Freedom ausgeschlossen wurde, hat argumentiert, dass Quebecor bei dem Versuch, die Mobilfunkpreise im ganzen Land zu senken, vor einer gewaltigen Wettbewerbsherausforderung stehen würde. In einem Brief an Bundesbeamte schlug Lacavera im Juni vor, nationale Telekommunikationsanbieter könnten Vergeltung üben, indem sie sich um Quebecors lukrative Kabel- und Telefonkunden kümmern, und merkte an, dass diese Taktik gegen einen „reinen“ drahtlosen Konkurrenten wie Globalive nutzlos wäre.

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