Sie erhöhen jedoch auch die Löhne oder erweitern die Leistungen für die psychische Gesundheit, einschließlich der dauerhaften Einführung von Fernarbeit
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Wenn Ihre Organisation Mitarbeiter nicht gehen lässt, tut dies wahrscheinlich die nebenan.
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Das ist ein zentrales Ergebnis einer am Donnerstag veröffentlichten Umfrage des Beratungsunternehmens PwC, bei der im vergangenen Monat mehr als 700 US-Führungskräfte und Vorstandsmitglieder aus einer Reihe von Branchen befragt wurden. Die Hälfte der Befragten gab an, dass sie Personal abbauen oder planen, und 52 Prozent haben Einstellungsstopps eingeführt. Mehr als vier von zehn Stellen widerrufen Stellenangebote, und eine ähnliche Menge reduziert oder streicht die Anmeldeprämien, die üblich geworden sind, um Talente in einem angespannten Arbeitsmarkt anzuziehen.
Gleichzeitig erhöhen jedoch etwa zwei Drittel der Unternehmen die Löhne oder erweitern die Leistungen für psychische Gesundheit. Der häufigste Schritt: Fernarbeit für mehr Menschen dauerhaft machen.
Die Ergebnisse veranschaulichen die widersprüchliche Natur des heutigen Arbeitsmarktes, auf dem Facharbeiter trotz Talentmangels ihre Bedingungen weitgehend benennen können, selbst wenn Unternehmen versuchen, Menschen anderswo zu entlassen, insbesondere in stark betroffenen Branchen wie Technologie und Immobilien.
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Das Beschäftigungswachstum in den USA im vergangenen Monat übertraf die Schätzungen der Ökonomen, während die Daten des Arbeitsministeriums vom Donnerstag einen Rückgang der Anträge auf Arbeitslosenversicherung zeigten, was darauf hindeutet, dass die Nachfrage nach Arbeitskräften gesund bleibt. Aber auch Entlassungen und Einstellungsstopps werden immer häufiger, und das nicht nur bei überhitzten Tech-Startups, die zu schnell gewachsen sind. Oracle Corp., Walmart Inc. und Apple Inc. gehören zu den großen Arbeitgebern, die in den letzten Wochen Kürzungen angekündigt haben.
„Unternehmen spielen mit ihren Talentstrategien offensiv und defensiv“, sagte Bhushan Sethi, gemeinsamer globaler Leiter der Personal- und Organisationspraxis von PwC, und merkte an, dass Arbeitgeber bei der Planung von Entlassungen den Rufschaden und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter abwägen müssen. „Die Menschen haben ein langes Gedächtnis, und soziale Medien spielen jetzt eine viel größere Rolle.“
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Die Umfrage ergab auch Widersprüche in den Ansätzen der Unternehmen zur Fernarbeit. Während 70 Prozent der Befragten angaben, dass sie die Möglichkeiten der permanenten Fernarbeit für Rollen ausweiten, die dies zulassen, gaben 61 Prozent an, dass sie von ihren Mitarbeitern verlangen, häufiger im Büro oder auf der Baustelle zu sein.
Gewiss, einige Unternehmen könnten beides gleichzeitig tun: Rollen, die nicht viel persönliche Zusammenarbeit erfordern, könnten für immer remote bleiben, während andere Mitarbeiter einige Male pro Woche an ihren Schreibtisch zurückkehren müssen . Der September entwickelt sich für viele Unternehmen zu einem Strich im Sand für die Pläne zur Rückkehr ins Büro, obwohl frühere sogenannte RTO-Fristen kamen und gingen.
Weniger Mitarbeiter in Büros bedeuten oft, dass Organisationen nicht so viele weit entfernte Standorte benötigen. Mehr als jeder fünfte Befragte teilte PwC mit, dass er plant, seine Investitionen in Immobilien zu reduzieren, was ihn zum häufigsten Bereich für Kürzungen macht. Dennoch gaben 31 Prozent an, dass sie die Immobilieninvestitionen ankurbeln, was wiederum die unterschiedlichen Wege zeigt, die Unternehmen in einem Geschäftsumfeld voller Unsicherheit verfolgen.
Bloomberg.com