Die Erweiterung Ihres erfolgreichen Unternehmens zu einem Franchiseunternehmen erfordert spezifische Steuer- und Rechtskenntnisse, Marketing- und Vertriebsplanung, betriebliche Anforderungen und viele andere Faktoren, unabhängig davon, welche Art von Produkt oder Dienstleistung Sie verkaufen. Es gibt unzählige Artikel, Bücher, Ratgeber und andere Ressourcen (die Internationale Franchise-Vereinigung ist ein großartiger Ausgangspunkt), der einen Überblick darüber geben kann, was Franchising ist und wie man eines wird. Dieser Artikel gehört nicht dazu.
Wir alle verstehen, dass das Franchising Ihres Unternehmens wie jedes andere Unternehmen Arbeit ist. Aber wahrer Erfolg ist keine Frage des monatlichen Umsatzes und der Anzahl der Standorte auf einer Karte. Die sind offensichtlich wichtig, aber sie kommen durch die Hintertür rein. Der wichtigste Grund, warum Sie Ihr Geschäft durch Franchising erweitern sollten, ist das, was Ihnen die Haustür öffnet – was Ihnen Leidenschaft bringt und Sie mit Abenteuerlust erfüllt, während es gleichzeitig ein Bedürfnis stillt und anderen Freude bereitet.
Bei erfolgreichem Franchising geht es darum, ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu erweitern, indem ein Cocktail aus multitalentierten, unterschiedlichen Menschen in einem Umfeld des ständigen Wandels, des Lernens und des Abenteuers gemischt wird. Ohne Abenteuer im Geschäft wird es Ihnen schwer fallen, die Leute zu halten, die Sie für das Gedeihen Ihres Franchise benötigen. Im Folgenden finden Sie drei Dinge, die Sie beachten sollten, damit Ihr Unternehmen skalieren und letztendlich sein volles Potenzial ausschöpfen kann.
1. Machen Sie Ihr Unternehmen nicht nur wegen des Geldes zum Franchisenehmer.
Sicher, das Franchising Ihres Unternehmens kann zu mehr Umsatz und Wohlstand führen, aber es steckt so viel mehr dahinter. Bei der Erweiterung Ihres Unternehmens durch Franchising geht es darum, Ihre beruflichen Träume zu leben und Ihre Reise, Ihren Erfolg und Ihr Abenteuer mit anderen zu teilen. Es gibt kein besseres Gefühl, als Ihren Traum mit immer mehr Menschen zu teilen, wenn Sie expandieren. Erfolgreiches Franchising entwickelt ein Eigenleben. Mit zunehmendem Bedarf für Ihr Unternehmen steigen auch Ihre Standorte. Wenn sich die Bedürfnisse Ihrer Kunden ändern, ändern sich gesunde Franchisesysteme spontan, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Wenn Ihre Füße jeden Morgen den Boden berühren, sollten Sie sich darauf freuen, wieder ins Büro zu gehen, um das Modell zu bauen und zu verfeinern. Sie werden dieses Geschäftsmodell für die Abenteuer lieben, auf die Sie gehen werden – und wenn Sie Glück haben, erleben Sie all die erstaunlichen Höhen und genießen die Gefahr selbst der tiefsten aller Tiefen mit einem Siegerteam um Sie herum.
2. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter am Abenteuer teilhaben.
Denken Sie daran: Essen Sie nicht die Gans, die die goldenen Eier legt; Füttern Sie lieber die Gans, damit sie mehr Eier produziert. Gute Mitarbeiter und tolle Franchisenehmer sind sehr schwer zu finden. Wie wir alle wissen, können Menschen Ihr Geschäft machen oder zerstören. Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern und Franchisenehmern, bei Ihrem Franchise-Abenteuer mit Ihnen zu reisen. Lassen Sie sie auf die wilde Fahrt ein. Denken Sie daran, dass Sie für die Aufregung des Geschäfts verdrahtet sind. Die Leute, die mit Ihnen arbeiten, sind auf die gleiche Weise verdrahtet. Machen Sie sich diese Energie zunutze, indem Sie nicht nur die Siegesbeute teilen, sondern sie zu den täglichen Herausforderungen Ihres Unternehmens einladen. Füttern Sie die Gans durch kontinuierliches Training und Unterstützung. Mitarbeiter und Franchisenehmer zu Konferenzen schicken; Kaufen Sie ihnen Fachzeitschriften und Zeitschriftenabonnements, die ihren Beruf unterstützen. Stellen Sie sicher, dass sie über die Industriestandards in ihrem Einflussbereich auf dem Laufenden sind. Dadurch erhalten sie einen Platz am Tisch, an dem Entscheidungen getroffen werden. Sie bauen jetzt ein Team von Menschen auf, die wissen, dass sie geschätzt und geschätzt werden und einen Ort haben, an dem sie ihr berufliches Abenteuer ausleben können.
3. Vergiss deine Leute nicht.
Während Ihr Franchise-System weiter expandiert, ist es gut, auf all die Menschen zurückzublicken, die dafür nötig waren. Erinnern Sie nicht nur sich selbst, sondern auch Ihre Mitarbeiter, insbesondere Neueinstellungen, daran, dass sie auf den Schultern vieler anderer stehen, die Ihr System möglich gemacht haben. Es gibt Familienmitglieder, frühere Mitarbeiter und Franchisenehmer und Lieferanten, die hart gearbeitet und für ein System geopfert haben, das nicht so fein abgestimmt war wie heute. Ich bin mir sehr bewusst, dass ich ohne die Opfer und Beiträge meiner Mutter Maryellen, meiner Schwester Melanie und meines Bruders Jon diesen Artikel jetzt nicht schreiben würde und auch nicht unzählige Mitarbeiter im Homeoffice und Franchisenehmer arbeiten würden Für mich. Es heißt „Es braucht ein ganzes Dorf, um ein Kind großzuziehen“, und das gilt auch für Ihr Franchise-Geschäft. Sie brauchen Menschen.
Abschließende Gedanken
Als ehemaliger Präsident, CEO und Teil der Gründerfamilie eines erfolgreichen Franchise-Umzugsunternehmens weiß ich genau, wie wichtig der Prozess der Gründung und Führung eines Franchiseunternehmens ist. Aber ich habe auch festgestellt, dass die Leidenschaft für das, was Sie tun, Sie über die Schwelle Ihres Abenteuers führt, was wiederum die Hintertür zum Wachsen und Skalieren öffnet. In Zeiten, in denen es sich so anfühlt, als ob Sie nur versuchen, sich über Wasser zu halten, machen Ihre Leidenschaft und die Menschen, mit denen Sie sich umgeben, den Unterschied.