Hören Sie auf zu versuchen, Polywork zu verwirklichen. Es passiert bereits. Während Sie dies lesen, arbeiten Sie möglicherweise sogar mit Polyarbeitern.
Polywork ist ein risikofinanziertes Startup, das ein professionelles Netzwerk aufbaut, um Menschen dabei zu helfen, ihr vielschichtiges Arbeitsleben auszudrücken. Mit anderen Worten, wenn Sie ein Reporter sind, der auch Podcasts macht, ein Buch schreiben möchte und gerne eines Tages an einer Universität lehren würde, möchte Polywork Ihnen geben, Gut ich in diesem Fall, ein Ort, um das auszudrücken. Und laut CEO und Gründer Peter Johnston klingt der Name absichtlich wie ein Verb „das funktioniert“.
Polywork gab heute bekannt, dass es eine Serie-B-Finanzierung in Höhe von 28 Millionen US-Dollar aufgebracht hat, die vom ehemaligen GitHub-CEO Nat Friedman und Caffeinated Capital gemeinsam geleitet wird. Auch andere Investoren beteiligten sich an der Runde, darunter Instacart-CEO Fidji Simo und die Gründer von Instacart, Stripe, Lyft, Clubhouse, Lattice, Minted und Divvy Homes. Andreessen Horowitz, der die Serie-A-Finanzierung von Polywork in Höhe von 13 Millionen US-Dollar leitete, nahm ebenfalls an der Runde teil, führte jedoch nicht.
Die Runde markiert den offiziellen Start von Polywork aus der privaten Beta. Während Polywork Gründer und CEO Peter Johnston lehnte es ab, bestimmte Benutzerzahlen zu teilen, abgesehen von der Tatsache, dass sie wachsen, zeigt dies Vertrauen in die Fähigkeit der Plattform, den Benutzern einen Ort zu bieten, an dem sie sich ausdrücken können.
Bildnachweis: Polywork
Mit anderen Worten, das Startup glaubt, dass es den Product-Market-Fit gefunden hat. Seit dem ersten Start verfolgt Polywork, wer sich angemeldet hat, um besser zu verstehen, was sie tun möchten – über die Selbstdarstellung hinaus – sobald sie auf der Website angekommen sind. Der Aufruf zum Handeln, erklärt Johnston, diente bald dazu, Menschen dabei zu helfen, Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zu finden.
„Wenn LinkedIn ein Netzwerk für Vollzeitbeschäftigungen ist, sind wir so etwas wie das Netzwerk für Kooperationsmöglichkeiten“, fügte er hinzu.
Nicht alle Funktionen werden für die Öffentlichkeit zugänglich sein. Zum Beispiel bringt Polywork Clubs in die private Beta, einen speziellen Gruppenraum, der Menschen bei der Zusammenarbeit helfen soll. Stellen Sie sich eine Gruppe von Personen vor, die durch einen Badge-basierten Eintrag und einen Erfahrungsnachweis zusammengebracht wurden. Pro Polywork wird es einen Moderator geben, der die Zusammenarbeit in den Gruppen erleichtert.
Die ersten Nutzer des Unternehmens sind hauptsächlich Menschen, die Vollzeit im technischen Bereich arbeiten und ihre Teilzeitjobs als Angel-Investoren, Podcaster oder Newsletter-Autoren erweitern möchten. Der Gründer erklärte, dass einige den Aufstieg von Jobs mit mehreren Bindestrichen nur als ein weiteres Beispiel für die Verherrlichung der Hektikkultur ansehen. Dazu sagte er: „Diese Generation von Menschen bekommt absolut Energie, wenn sie mehr tut; es ermüdet sie nicht und brennt sie nicht aus.“ In der Zwischenzeit, einige Berichte zeigen, dass Millennials und Arbeitnehmer der Generation Z mit 59 % bzw. 58 % die höchsten Burnout-Raten melden. Andere Berichte behaupten das mehr Amerikaner nehmen Zweitjobs an, um die Inflation zu bekämpfen, nicht so sehr ihre Leidenschaft. Gleichzeitig haben mehr als 50 Millionen Menschen laut Fast Companybetrachten sich als Schöpfer.
Die widersprüchlichen Trends liefern Nuancen sowohl in Bezug auf die Nachfrage nach einem flüssigeren beruflichen Netzwerk als auch auf die Realitäten, die Jobs mit mehreren Bindestrichen prominenter machen.
„Ihr Fachwissen gab ihnen die Möglichkeit, diese verschiedenen Dinge gleichzeitig auszuprobieren“, sagte Johnston. „Viele Dinge kommen auf Geld und Menschen zurück, die ein zusätzliches Einkommen wollen, aber es begann eigentlich eher damit, dass Menschen Energie brauchten und wollten – und die Tatsache auflösten, dass sie während der Pandemie gearbeitet haben … das ermöglicht ihnen, etwas Neues auszuprobieren auf leichte Art.“
Polywork hat keine Umsatzpläne, da es sich mehr auf Wachstum und Produkt konzentriert. Zukünftige Monetarisierung kann wie die Anpassung von Benutzer-Polywork-Vorlagen oder eine erweiterte Suche ähnlich wie bei LinkedIn Premium aussehen.
Polywork steht vor den gleichen Herausforderungen wie jeder Markt. Wenn sein Wertversprechen in mehr Möglichkeiten zur Zusammenarbeit besteht, wie bringt es dann nicht nur die Leute an Bord, die einen Buchagenten wollen, sondern auch genug Buchagenten, um das Lesen überhaupt zu einer Option zu machen? Jeder ist vielleicht auf der Suche nach einem Podcast-Co-Moderator, aber was ist, wenn jeder seine eigene Idee hat und sich nicht unbedingt mit einem anderen zusammenschließen möchte?
Die Zukunft der Zusammenarbeit ist fruchtbar, aber kompliziert. Aber Polywork vermarktet seinen Fokus geschickt als Karrierenetzwerk, das sich auf die Zukunft konzentriert und die Hoffnungen und Träume der Menschen jenseits der Vergangenheit oder einfach der Gegenwart erschließt.