Von Marilyn Waite, Geschäftsführerin, Climate Finance Fund
Es sei zwingend erforderlich, dass die EU eine Kapitalallokationsstrategie entwickelt, die ihr Geld in ethische und nachhaltige Banken umwandelt, schreibt Marilyn Waite.
Wir haben die Europäische Kommission gefragt, wo die EU ihr Bargeld aufbewahrt. Die Antwort? In Banken, die die Klimakrise befeuern.
Die EU verfügte im Jahr 2021 über einen Jahreshaushalt von über 158 Milliarden Euro, der hauptsächlich aus ihren 27 Mitgliedstaaten stammte, die über 447 Millionen EU-Bürger repräsentieren.
Dieses Geld verbringt derzeit die Nacht in einigen der umweltschädlichsten Banken der Welt – Institutionen, die Hunderte von Milliarden für fossile Brennstoffe, Abholzung und andere schädliche Industrien verleihen.
Brüssel vertraut weiterhin auf Banken, die die Umwelt stark verschmutzen
Erschwerend kommt hinzu, dass die EU keine Bankbeziehungen zu nachhaltigen ESG-Impact-Banken unterhält.
Für Zahlungsdienste hinterlegt die EU durchschnittlich jeweils 20 Millionen Euro bei der französischen BNP Paribas, der niederländischen ING und der italienischen Unicredit und lässt klimafreundliche, sozial gerechte Alternativen wie die französische La Nef, die niederländische Triodos und die italienische Banca außer Acht Etica.
Für die Vermögensverwaltung sind die Entscheidungen der Europäischen Kommission ebenso wenig schmeichelhaft: Credit Suisse, Societé Générale, Deutsche Bank, BNP Paribas, ING und Santander zählen zu den Spitzenreitern in der EU bei der Finanzierung fossiler Brennstoffe und der Entwaldung.
Auf dem Weg zu einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % bis 2030 ist es für die EU wichtig, unser Geld einzusetzen, zumal 67 % der Verbraucher von ihrer Bank Nachhaltigkeit erwarten.
Der neueste IPCC-Bericht macht deutlich: Wir können den Klimawandel nicht lösen und die Förderung fossiler Brennstoffe weiter ausbauen. Doch genau das tun viele der von der EU ausgewählten Banken.
Grüne Fonds sollten Banken mit den richtigen Werten anvertraut werden
Für jeden Euro in der Bilanz einer Bank kann diese Bank ihn mindestens um den Faktor drei und in der Regel um den Faktor zehn hebeln, um Kredite zu vergeben.
Die Europäische Kommission vergeudet daher mit ihrer Wahl ihrer Bankbeziehungen die Bemühungen, den gerechten ökologischen Wandel zu unterstützen.
Mit einem erheblichen, von Bürgern finanzierten Jahreshaushalt sollte sich die EU mit Finanzinstituten zusammenschließen, die die ehrgeizigen Klimaziele des Blocks und die Realwirtschaft unterstützen.
Die EU kann zunächst Schritte unternehmen, um Teile ihrer Bankkonten nachhaltigen Banken zuzuordnen, die als ethische und ESG-wirkungsorientierte Banken definiert sind, insbesondere gemessen am FEBEA-Mitgliedsstatus, dem Status der Global Alliance for Banking on Values, der B-Corp-Zertifizierung usw eine nationale, missionsorientierte Unternehmensbezeichnung.
Beispielsweise könnte das Kapital, das zur Verwaltung des Sozialklimafonds, des LIFE-Fonds und des Innovationsfonds verwendet wird, bei Banken liegen, die die Ziele dieser Instrumente nicht direkt untergraben.
Auch die Einzahlung von Steuergeldern bei ethischen Banken würde uns dem Netto-Nullpunkt näher bringen
Durch die Verlagerung der Einlagen von Banken für fossile Brennstoffe hin zu nachhaltigen Banken würde die EU das volle Potenzial des Geldes der Steuerzahler ausschöpfen, da die Emissionen für jeden eingezahlten Euro um mehr als 60 % sinken würden.
Dies würde die EU einem echten Netto-Nullpunkt näher bringen, indem lediglich bereits vorhandene Ressourcen genutzt werden.
Wichtig ist, dass die Verlagerung von Einlagen auf die nachhaltigen Banken der EU keine zusätzlichen Budgets oder Ausgaben erfordern würde.
Im Gegenteil, es würde das bestehende robuste Netzwerk nachhaltigkeitsorientierter Finanzinstitute in der gesamten EU stärken, die ihre menschen- und umweltfreundlichen Richtlinien skalieren können.
Im Laufe des letzten Jahrzehnts haben nachhaltige Banken Erträge aus Vermögenswerten und Eigenkapital erzielt, die die Leistung ihrer herkömmlichen Pendants verdoppeln und gleichzeitig ihre Gefährdung durch Umweltrisiken erheblich begrenzen.
ESG-Impact-Banken verfolgen die Marktakzeptanz der Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) und sind weltweite Pioniere bei der Bilanzierung von Treibhausgasemissionen aus Krediten und Investitionen und haben in dieser Hinsicht einen positiven Einfluss auf schwächelnde Banken ausgeübt.
Die EU sollte auf eine sozial verantwortliche und sichere Zukunft hinarbeiten
Während klimasichere Banken noch nicht in der Lage sind, 100 % der EU-Gelder aufzunehmen, ist ihre Kapazität groß genug für eine erhebliche Umverteilung von EU-Mitteln.
Beispielsweise verwalten FEBEA-Mitglieder, die nur einen Bruchteil der nachhaltigen Banken in der EU repräsentieren, allein ein Vermögen von über 33 Milliarden Euro.
Wenn diese Vermögenswerte mit anderen nachhaltigen Banken wie GLS, UmweltBank und Triodos kombiniert werden, erhöht sich die Kapazität auf 61 Milliarden Euro.
Es ist zwingend erforderlich, dass die EU eine Kapitalallokationsstrategie entwickelt, die ihr Geld in ethische und nachhaltige Banken umwandelt.
Ohne zusätzliche Steuergelder würde dieser Schritt dazu führen, dass der bestehende Haushalt der EU zehnmal so viel für eine sozial verantwortliche und ökologisch sichere Zukunft leisten könnte.
Die Dekarbonisierung des EU-Finanzwesens ist nicht nur wegen der direkten Emissionsreduzierung ein starker Klimahebel, sondern auch wegen ihres Potenzials, den europäischen Finanzsektor systematisch zu verändern, indem sie klimasichere Banken unterstützt und andere Wirtschaftsakteure dazu anregt, dasselbe zu tun.
Marilyn Waite ist Geschäftsführerin des Climate Finance Fund, einer philanthropischen Plattform, die dabei hilft, Kapital für Klimalösungen in der EU und anderswo zu mobilisieren.
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