Deprimiert und ausgebrannt planen Krankenschwestern in Ontario, das Feld in Scharen zu verlassen, wie eine Umfrage ergab


Die Umfrage ergab, dass 70 % der Befragten planten, ihre Stelle in fünf Jahren aufzugeben. Von denjenigen, die den Beruf aufgeben wollten, gaben 42 % an, dass sie ihn für immer verlassen wollten

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Während der Pandemie überarbeitet und übersehen, fühlt sich eine große Mehrheit der Krankenschwestern in Ontario bei der Arbeit demoralisiert und fordert laut einer neuen Umfrage, dass sich etwas ändert.

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Die von der Registered Nurses’ Association of Ontario (RNAO) durchgeführte Umfrage ergab, dass 75 Prozent der Krankenschwestern in der Provinz an „Burnout“ leiden. Laut den Ergebnissen, die einem Bericht beigefügt sind, in dem der persönliche Tribut beschrieben wird, den die Pandemie von Krankenschwestern in der gesamten Provinz gefordert hat, meldeten Krankenhaus- und Frontmitarbeiter am ehesten ein höheres Maß an „Depressionen, Angstzuständen, Stress und Burnout“.

Die Umfrage wurde zwischen Mai und Juli 2021 durchgeführt, „auf dem Höhepunkt von Ontarios dritter Welle“, sagte RNAO in einer Pressemitteilung. Nahezu 5.200 kanadische Krankenschwestern, die meisten von ihnen aus Ontario, nahmen an der Umfrage teil.

Es stellte sich heraus, dass 70 Prozent der Befragten planten, ihre Stelle in fünf Jahren aufzugeben. Von denjenigen, die den Beruf aufgeben wollten, gaben 42 Prozent an, dass sie für immer aufhören wollten und sich eine Arbeit in einem anderen Bereich suchen oder sich einfach zurückziehen würden.

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„Burnout hat mich dazu gebracht, eine Abteilung zu verlassen, die ich liebe und für die ich das Gefühl hatte, eine Berufung zu haben“, sagte ein Befragter und fügte hinzu: „Ich fühle mich sehr unterschätzt.“

Die größte Herausforderung war laut der Umfrage die Personalausstattung, wobei eine deutliche Mehrheit der Befragten (60 Prozent) angab, besorgt zu sein. Rund 54 Prozent der Pflegekräfte legen zudem besonderen Wert auf einen höheren Anteil an erfahrenem Personal während der Schichten. Und während 53 Prozent ihre Besorgnis über die Arbeitsbelastung während der Pandemie äußerten, gaben nur 15 Prozent an, eine deutliche Aufstockung des Personals zu verzeichnen.

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Nur 35 Prozent der Pflegekräfte gaben an, angemessene Unterstützungsdienste zu haben, um Zeit mit Patienten oder Klienten zu verbringen.

„Die Zahlen sind sowohl ernüchternd als auch alarmierend und stellen einen Aufruf zum Handeln für die Regierung, Arbeitgeber im Gesundheitswesen, Pädagogen und Pflegeverbände dar“, sagte Dr. Doris Grinspun, CEO von RNAO, in der Pressemitteilung.

Zusätzlich zur Erschöpfung gab eine deutliche Mehrheit der Pflegekräfte (58 Prozent) an, dass ihre Organisation ihre Urlaubstage aufgrund der Anforderungen am Arbeitsplatz begrenzte, während 53 Prozent angaben, dass sie ihren Urlaub einschränken mussten, um dem Wunsch ihres Arbeitgebers nachzukommen.

„Die Ergebnisse sind noch deutlicher, wenn man bedenkt, dass Ontario im Vergleich zum Rest Kanadas mit einem Defizit von 22.000 registrierten Krankenschwestern pro Kopf in die Pandemie ging“, betont RNAO.

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Der Bericht schlägt auch eine Liste von Empfehlungen vor, um die Bindung zu verbessern und das Burnout-Gesichtsbild von Pflegekräften zu lindern. Sie beinhalten:

— Aufhebung des Gesetzentwurfs 124 in Ontario, der Lohnbeschränkungen vorschreibt
— Erhöhung der Belegschaft für registrierte Krankenschwestern durch Beschleunigung der Bewerbungen und Suche nach Wegen für 26.000 international ausgebildete Krankenschwestern, die in Ontario leben
— Steigerung der Einschreibungen und Finanzierung von Bachelor-Pflegeprogrammen,
— Entwicklung und Finanzierung eines „Return to Nursing Now“-Programms, um registrierte Krankenschwestern wieder für den Arbeitsmarkt zu gewinnen
— Ausweitung der Pflegegraduierten-Garantie, Wiedereinführung der Late Career Nurse Initiative und Rückkehr von registrierten Krankenschwestern im Ruhestand als Mentoren.
— Einrichtung einer Pflege-Taskforce, die Empfehlungen zur Weiterbeschäftigung und Einstellung von staatlich geprüften Pflegekräften abgeben soll.

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Achtundsechzig Prozent sagten, dass der größte Schlüssel, um Pflegekräfte zu halten, die planen, den Beruf aufzugeben, darin bestehe, eine bessere Unterstützung am Arbeitsplatz anzubieten. Die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten anzupassen, war mit 58 Prozent der zweitgrößte entscheidende Faktor für die Mitarbeiterbindung. Die Verbesserung der Sozialleistungen und die Bereitstellung besserer Karrieremöglichkeiten waren weitere Maßnahmen, die mit 55 bzw. 43 Prozent gefordert wurden.

„Wir müssen den RNs besondere Aufmerksamkeit schenken – die diejenigen sind, die den Beruf massenhaft verlassen“, sagte der Präsident der RNAO, Morgan Hoffarth, in der Erklärung. „Wir wissen, dass Krankenschwestern engagiert sind und über wichtiges Fachwissen, Mitgefühl und Fähigkeiten verfügen, die sie weitergeben können. Was wir brauchen, sind nachhaltige Anstrengungen, um die Pflegekräfte, die wir haben, zu halten und einladende Arbeitsplätze für neue Absolventen und andere, die in den Beruf eintreten, sicherzustellen.“

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Das Gesundheitsministerium prüft den RNAO-Bericht, schrieb Sprecher Bill Campbell in einer E-Mail. Er stellte fest, dass Ontario während der Pandemie Maßnahmen zur Verbesserung der Stabilität des Pflegepersonals eingeführt habe, darunter einen Anreiz zur Einstellung von Pflegekräften und „die Erhöhung der Sitze in Pflegeprogrammen, um in den kommenden Jahren Pflegekräfte in das Gesundheitssystem aufzunehmen“.

Campbell hob auch die Zusammenarbeit der Provinz mit Ontario Health und dem College of Nurses of Ontario bei einer Initiative hervor, um „international ausgebildete Krankenschwestern in Krankenhäusern und Langzeitpflegeheimen einzusetzen“. Im Rahmen des Programms hat die Provinz 100 Millionen US-Dollar zugesagt, um bis 2024-25 2.000 Krankenschwestern in den Langzeitpflegesektor aufzunehmen.

Campbell fügte hinzu: „Für Beschäftigte im Gesundheitswesen, die von COVID-19 betroffen waren, wurden Unterstützungen für die psychische Gesundheit entwickelt.“

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Bill 124 „gilt für über eine Million Menschen, die im öffentlichen Sektor von Ontario arbeiten, darunter diejenigen in Schulen, Colleges, Universitäten, der Provinzregierung, Krankenhäusern und der Provinzpolizei“, schrieb Kyle Richardson, ein Sprecher des Sekretariats des Ontario Treasury Board, in einer E-Mail . Der Gesetzentwurf, der Lohnerhöhungen für Beschäftigte im öffentlichen Dienst für drei Jahre auf maximal ein Prozent begrenzt, wurde von Befürwortern als das größte Hindernis für die Bindung von Pflegekräften bezeichnet.

„Das Gesetz ermöglicht dreijährige Mäßigungsperioden bei Gehaltserhöhungen, verhängt jedoch keine Lohnstopps, Rollbacks oder Stellenstreichungen. Die Angestellten des öffentlichen Sektors in Ontario können weiterhin Gehaltserhöhungen für Dienstalter, Leistung oder höhere Qualifikationen erhalten.“

Der Aufruf von RNAO, den Personalstand zu erhöhen und die Anzahl der registrierten Krankenschwestern der Provinz zu erhöhen, wurde von der Ontario Hospital Association, der Ontario Long-Term Care COVID-19 Commission, den Colleges Ontario und dem Council of Ontario Universities unterstützt.

Der einzige „Silberstreifen“ in der Studie, sagte Hoffarth, ist die 35-prozentige Zunahme der Bewerbungen für Abiturprogramme in Krankenpflege in Ontario.

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