Das neue Belästigungsverfahren der RCMP wird durch den Mangel an unabhängigen Ermittlern behindert: Gewerkschaftsvorsitzender

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OTTAWA – Der Vorsitzende der RCMP-Gewerkschaft sagt, dass es immer noch erhebliche Herausforderungen und Verzögerungen bei dem neuen Ermittlungsverfahren wegen Belästigung gibt, da die Regierung Schwierigkeiten hat, genügend unabhängige Ermittler zu finden.

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„Das neue Belästigungsverfahren nach dem kanadischen Arbeitsgesetzbuch erweist sich im Hinblick auf die Aktualität der Ermittlungen als Herausforderung. Es gibt nicht genug unabhängige Ermittler“, sagte Brian Sauvé, Leiter der National Police Federation (NPF), der National Post in einem Interview.

„Wir haben eine Absichtserklärung mit dem RCMP, in der einige der Qualifikationen dieser Ermittler aufgeführt sind, aber sie konnten nicht genug finden, um die Anzahl der eingehenden Akten zu bewältigen.“

Am 1. Januar 2021 trat das Gesetz C-65 zu Belästigung und Gewaltprävention am Arbeitsplatz in Kraft, das eine Reihe neuer Regeln und Verfahren für alle staatlich regulierten Arbeitsplätze auferlegt, die Opfer bei interner Belästigung oder Gewalt beschleunigen und besser schützen sollen Beschwerden.

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Unter ihnen müssen Beschwerden innerhalb eines Jahres gelöst werden und werden im Fall des RCMP nun unabhängigen Ermittlern (anstelle von anderen Polizeimitgliedern oder -kräften) übergeben, um sicherzustellen, dass das Verfahren „fair und unparteiisch“ ist.

Vorwürfe über zügelloses Mobbing und Belästigung haben die Bundespolizei seit Jahrzehnten geplagt, da Opfer und Experten eine Überarbeitung des Beschwerdesystems des RCMP forderten.

Im Jahr 2020 bestätigte ein Bundesgericht eine Sammelklage in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar, in der „systemische Fahrlässigkeit“ bei der Behandlung dieser Art von Beschwerden durch die Truppe behauptet wurde.

Aber ein Jahr nach Inkrafttreten der Reform hat die Regierung nur etwa 45 der „60 bis 70“ zugelassenen Unternehmen gefunden, die benötigt werden, um sicherzustellen, dass Beschwerden rechtzeitig angehört und gelöst werden, sagt Sauvé.

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Obwohl er sicher ist, dass das neue System besser für seine Mitglieder ist, sagt Sauvé, dass es einige Frustrationen im Zusammenhang mit „Wachstumsschmerzen“ gab. Die anhaltenden Verzögerungen bei der Bearbeitung von Belästigungsbeschwerden sind sicherlich frustrierend für betroffene RCMP-Mitglieder.

„Eine Akte (kann) eine beträchtliche Menge an Ressourcen für ein Unternehmen in Anspruch nehmen“, erklärte er und stellte fest, dass die Regierung aktiv daran gearbeitet hat, diese Zahlen so schnell wie möglich zu erhöhen.

„Das Verkaufsargument lautete: ‚Das wird fantastisch, das ist großartig, das ist neu, das geht schneller.’ Und jetzt beginnen wir zu begreifen, dass es noch ein Jahr dauern könnte, bis wir Kapazitäten haben, um unserem Verkaufsargument gerecht zu werden“, sagte Sauvé. „Aber wir bewegen uns in die richtige Richtung.“

Ein weiteres Thema im Zusammenhang mit internen Beschwerden innerhalb der Polizei ist das Beschwerdeverfahren.

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„Wir haben intern eine Reihe von Herausforderungen mit dem Beschwerdeverfahren, das ewig dauert, wenn ein Mitglied eine individuelle Beschwerde hat“, sagte Sauvé.

Die Truppe sieht sich auch einer zunehmend zerbrochenen Beziehung zu vielen indigenen Gemeinschaften gegenüber, insbesondere in Westkanada.

Der Vorsitzende der RCMP-Mitgliedergewerkschaft sagte auch, dass innerhalb der Truppe – wenn auch langsam – kulturelle Veränderungen stattfinden, um Probleme wie systemischen Rassismus anzugehen. Er sagt auch, er sei „überrascht“ gewesen, als RCMP-Kommissarin Brenda Lucki im Jahr 2020 zunächst zögerte, anzuerkennen, dass es sich um ein Problem in der Truppe handelte.

„Ich denke, das ist ein Problem in Kanada, und dem können wir nicht entkommen. Rassismus oder systemischer Rassismus ist etwas, das abscheulich ist und jedem Kanadier abscheulich sein sollte“, sagte Sauvé. „Ich denke, der RCMP ist sehr empfänglich und reagiert auf Veränderungen und die Prioritäten der kanadischen Gemeinden.“

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Letztes Jahr war ein arbeitsreiches Jahr für die NPF, die gerade im vergangenen Sommer ihr zweites Jahr ihres Bestehens beendet hat. Eines ihrer größten Mandate war die Unterzeichnung des allerersten Tarifvertrags der Mitglieder, der erhebliche Gehaltserhöhungen für die Mehrheit der Mitglieder beinhaltete.

Die National Post berichtete im vergangenen Juli, dass Polizisten ab April eine Erhöhung ihres Höchstgehalts um 20.000 US-Dollar erhalten würden, was sie nach Ansicht der Gewerkschaft mit dem Gehaltsniveau der Provinz- und Gemeindepolizei in Einklang bringt.

Obwohl die Gehaltserhöhung dem RCMP helfen kann, das Problem der Mitarbeiteranziehung und -bindung zu lösen, das es seit Jahren plagt, kann es den perversen Effekt haben, es für Provinzen und Gemeinden – wie Alberta oder Surrey, BC –, die jeweils in Betracht ziehen, weniger attraktiv zu machen oder aktiv ihre eigenen Polizeikräfte aufbauen.

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„Besteht die Gefahr, dass wir uns aus dem Markt herauspreisen? Das ist eine gute Frage. Ich glaube nicht, hauptsächlich wegen der Überspannungskapazität und der Fähigkeit der kritischen Masse des RCMP“, das Zugang zu Ressourcen im ganzen Land hat, sagte Sauvé.

Aber er ist auch der Meinung, dass Fragen zum Wert des RCMP als örtliche Polizei die Organisation dazu drängen, ihr Dienstleistungsangebot einer strengen, aber wichtigen Selbstprüfung zu unterziehen.

„Mir gefällt die Idee, unsere Servicebereitstellung zu erneuern. Ich mag die Idee, dass Provinz- und Gemeindevorsteher hinterfragen, wie die Dienstleistungen erbracht werden, weil es uns und die Organisation in eine Position bringt, in der sie neu bewerten und sich selbst einschätzen müssen“, sagte er.

„Vielleicht haben sie nicht die beste Arbeit geleistet, um zu zeigen, wie gut sie in Alberta, in Surrey und in New Brunswick sind. Also versuchen wir, ihnen weiterzuhelfen und den Bürgern zu zeigen, dass wir glauben, dass dies ein wirklich guter Polizeidienst ist und man es woanders nicht viel besser machen kann.“

• E-Mail: [email protected] | Twitter: ChrisGNardi